为什么在职场中,总有能力不错的员工工作时很“惜力”?

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为什么在职场中,总有能力不错的员工工作时很“惜力”?

一心网:在如今的不少公司里,尤其是以创业公司为代表的单位中,加班文化有愈演愈烈的趋势。对于企业管理者而言,有员工愿意卖命工作,这显然是一件值得鼓励和支持的事情。不少企业管理者在选择员工提拔时,都喜欢加入员工是否愿意加班这一项目。

但凡事两面,有热爱拼命加班全心全力工作的员工,自然就有相反的另一类员工群体。他们对于工作的态度始终都是保持适可而止,自己分内工作按要求完成,但是之外的几乎不会再去多做什么。按照民间的一种说法,这种行为可以称之为“惜力”,大致意思就是不愿意为工作多耗费力气。

这里我们要首先做下解释,今天我们所讨论的惜力,是按时按量完成了自己的本职工作,但是对于新增加部分不感兴趣的员工。而不是说彻底消极怠工,或者完全不具备工作需要的最基本能力的员工,这是截然不同的两种概念。接下来我们从几个方面,看看为什么会存在和加班阵营数量相当的,惜力阵营员工。

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一、对个人能力的误判

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从心理学的角度看,人们在大脑中总倾向于把自己的能力水平,评判得比实际水平更高一些,工作能力自然也不例外。

当一个人认为自己的工作能力很强,目前从事的岗位工作是轻车熟路,易如反掌,甚至是大材小用的时候,那么他对待工作的状态就表现得不够专注和用心。因为在他看来,对待如此简单的工作,如果还需要费心费力的话,那就是对自己能力的一种浪费。

就和我们曾经在学校上课时一样,之所以一节课被设定成40~45分钟,原因就是如果时长一旦超过这个时间,无论是讲者还是听者,注意力基本都会开始无限制各种漫游。而放在工作上,每天八小时的工作时间,有些人整个八小时都需要绷紧了弦,而有些人可能只在其中一两个小时认真做了些事情,其他的时间段都似乎是颇为惜力。

多数人能够看到工作态度取决于员工对公司的一种心态,却忽略了同样取决于员工对于自身工作能力的一种判断。

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二、对工作本身的理解

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拼命三郎式的工作方式本身,其实就存在很大的问题。这种问题体现在,它一定会对职场人本身的身体状况,形成一定程度的负面影响。

这样的例子我身边屡见不鲜,毕业后工作三五年时,你再回过头去看看曾经的同学,就会发现有些肚子已经腆了起来,有些头发已经开始脱落,有些满脸油腻看上去比实际年龄还要大上十岁都不止。

一些因为工作用力过猛,导致身体出现过重大疾病的职场人,往往在大病痊愈后,会对事业和人生的态度发生重大变化。过去可能认为自己年纪尚轻,拿命换钱也在所不惜。但是经历过一些来自身体或家庭的重大事件后,往往思想上会有一个较大的转折。

从把金钱放在人生第一位,到把身体或家庭放在人生第一位之间,往往就只隔着一次疾病。那些你身边现在看起来工作颇为惜力的员工,未必曾经没有一段工作无比卖命的岁月。

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三、对收入是否匹配的看法

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在职场之中,钱是否给到位,起码能够解决一半以上的问题。为什么这么说呢?其实道理很简单。你只要想想,难道惜力员工的广泛存在,企业的管理者本身不清楚吗?显然不是,就像拼命工作员工在团队中很突出一样,惜力员工在团队中同样突出。但是既然管理者认为惜力员工不好,为什么不直截了当直接劝退和开除,然后重新招募工作态度更好的人呢?

因为员工工作时间较久,彼此之间有了感情这种事,绝对是小概率事件。而大概率事件,必然就是综合各种条件考量后,更换这一员工的成本更大。比如企业管理者给某一岗位的薪资就只有三四千,那么这样的薪资管理者自身也心知肚明,不可能招募来工作态度和工作能力多么突出的员工。说得通俗一点,就是这样的薪资就是为招募最平庸员工设定的。刘强东曾在京东快速发展的时期内,接受了一名投资人推荐的财务负责人。后来刘强东表示,一个月几万块钱工资的人,果然用起来就是和以前的大不一样。

这条思路你理解之后,你就发现原来惜力员工的存在,其实是企业管理者与员工之间达成了某种默契,大家彼此心照不宣。这其实是一种很微妙的平衡,如果惜力程度把握不好就会演变成消极怠工,那么企业方就会接受不了;而如果惜力逐渐演变成了工作压力过重,那么员工方同样也会接受不了。

在固定的薪资标准下,似乎每月和每天的工作量成为一种非常令人斤斤计较的事情。因为干多了没有任何好处,甚至还会被同事当做是傻子被孤立。

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四、对工作本身的感性认知

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这一点通俗些讲,就是员工本身对于所做工作是否喜欢。对于不少的老一辈职场人而言,我们往往会以“敬业”这样的词汇称呼。为什么会如此呢?因为老一辈职场人对于工作的态度相对传统,对工作本身没有太多个人情绪掺杂,就是为了生存,通过劳动换来报酬。

但是到了90后甚至以后的中国职场年轻人这里,显然原有的职场情况发生了巨大改变。喜不喜欢,愿不愿意,热不热爱,甚至超过了对薪资收入方面的重视。但是现实和理想却永远有差距,并不是所有职场人都很幸运,有机会从事自己喜欢的工作,愿意为了工作抛头颅,洒热血,奋不顾身。

新时代的年轻职场人更为放飞自我,为了自己热爱的事情多苦多累都可以接受,但是对于自己并不热爱只是为了混口饭吃的岗位,自然就只是做到适可而止。严格按照薪资标准和劳动合同,约定了什么就干什么,没约定你也别找我,咱们彼此相安无事。

你要觉得这样不适合,那就一拍两散,各自重新选择。

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五、对企业文化和团队氛围的理解

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在从事管理工作之前,我个人也从事过一段时间的人事工作,既接触过招聘,也负责过企业文化。当时我就发现一件事,如果你在一家公司发现有所谓的惜力员工,那么绝对不可能是孤立存在的,基本会呈现出大杂居,小聚居的情形。什么意思呢,就是惜力员工从来都不会是一个个人,而是一个阵营。

为什么会出现这样的情况?对于一名毕业不久的新职场人而言,其实其本身对于究竟应该以何种工作心态面对工作,还是比较单纯的。加之又十分想要迅速融入团队,所以就会尽可能和老员工一样有样学样,这样才能够更快和老员工打成一片。

在过去的一家公司中,我接触过很多工作能力很不错的员工,这也是我为什么选择给他们面试通过的原因。但是进入公司可能半年一年以后,你就会发现他们开始日渐变得不再活跃和惜力。原因在哪儿呢?因为老员工就是这样做的。如果新员工表现很积极,那就更加衬托出老员工工作不够积极,迅速就会被其他同事排挤和孤立,在工作中陷入一种十分被动的局面。

就比如说,我们很难想像在一家机关单位或大型国企中看到工作特别拼命的员工,因为这一池水,并不适合如此类型的鱼。鱼不适应水,那结局就只有死在水里或调到别的池中两种选择。鲶鱼效应这件事,同样需要一些客观基础,不然就会变成九牛一毛,无力回天。

综上所述我们发现,把员工工作惜力单纯归结于员工工作态度不积极,不负责,缺乏上进心,其实是很武断的行为。这就好比把创业失败,完全归结于创始人个人能力不足一样,同样是缺乏深度思考的荒谬结论。

对于年轻的职场人来说,小心个人建议最好不要在温水煮青蛙式的中庸团队中长期工作,这样一来会迅速被同化,失去年轻职场人特有的朝气和锐气,最终一生都在职场和事业上碌碌无为。归根结底,这样的公司就是一种典型的舒适区文化,身在其中似乎感觉十分惬意,但是个人能力却在不断衰退,未来发展也会越来越渺茫。