京东年亏90多亿，为什么刘强东依然有钱，股权设计必须了解的常识股权里面有三大价值股权的第一个价值:

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股权里面有三大价值

股权的第一个价值:人才

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今天在创新的环境下面，在极度不确定的环境下面，谁能掌握人才，谁能掌握创新，谁就可以掌握市场，所以人才是今天做企业的中心。

微观学社曾经跟大家分享过现在有人才基金的玩法，比如说我是一个天使投资人，我看中了一个人，这个人叫做小张，这个小张一创业我给他一百万的投资，结果小张创业失败，第一次嘛很正常一百万就赔了!

结果我跟小张说，你第一次创业失败，但是失败是成功之母，你一定要吸取创业失败的教训，获得正确的市场认知。你再创业一次，我再给你一百万。结果呢第二次小张就成功了，他总共在我这拿了两百万，但是他干了两个项目!

结果这小张也很仁义，他就说陈老师，你既然投了我两百万，那么我现在给你两百万的原始的股权，也就意味着我在他新项目里面占有了我先后投的两百万的总资产，最后我这两百万在资本市场上可能就值两个亿，甚至是二十个亿。所以你看我投小张其实并不是投他的项目而是投他这个人。

股权的第二个价值:资源

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中小企业创业最难得就是没有资源，我们没有渠道，没有这个投资，也没有很多的这个，中小企业创业最难的就是缺乏资源，我们没有渠道，没有品牌，没有人才!

我们要学会用股权来调动和孵化我们的资源环境。

股权的第三格价值:资本

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过去如果经济环境好，你还能通过一年一年的不断的累积把你的企业做大。但是你永远都处在缺钱的状态，只要赶上经济环境一萎缩市场环境进入寒冬，那么你可能全面出现亏损，那么过去所有挣的钱都打水漂了，这就是一夜回到解放前。

所以这就是过去中小微企业，我们在用企业家的钱来干企业带来的痛苦。

但是今天我们发现中国的资本市场正在放开。通过股权融资，你就可以拿到一笔不用还的钱，然后大胆的开展你们企业的创新和拓展。

国家也在努力把民间资本最后进入到实体经济，所以当国家把资本大门打开之后，我们如果不懂得借助新三板的力量，不懂得借助股权众筹的模式，那么我们今天就错失了一个极佳的跳板式发展机会。

所以，今天你要借助资本的力量来撬动你们企业的快速发展，这就是我们说的股权的三大核心价值，只有通过股权才能够凝聚人才，才能够调动资源，才能够驱动资本。

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京东15年亏了90多个亿美金，但是京东的老板刘强东依然很有钱，他的奶茶妹是优步中国的投资人。投资了一个咖啡馆3W咖啡，投了7500万人民币。所以大家会发现，无论是刘强东还是他的奶茶妹，为什么有钱?不是因为京东能挣多少钱，而是因为京东值多少钱，所以就意味着没有利润的公司在股权的利益上也会有很大的空间。而亏钱的企业，股权的值钱是因为股权利益有三个方面的价值。

股权利益三个方面:

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1.基于利润的分红;

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2.基于资产的增值;

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3.基于资本的溢价。

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这三种权利在我们企业里面对应的股权模式是不一样的，比如说我们通常说分红，那就是分红股。溢价是基于资产增长的模式，每个企业的资产都会增长，比如说他的有形资产，他的无形资产，无形资产就是他的品牌资产，他的用户资产，还有他的固定资产，他的流动资产。那么如果你能够基于资产的增长，来给你的员工做股权激励呢那么就是增值权。