马云豪言:2018年最赚钱的行业把握住豪车豪房随便买穷人致富创业是万里长征

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创业是万里长征，失败之后的放弃是最可怕的。创业需要准备万分勇气坚持不懈的坚韧毅力和执着的热爱，所谓性痴者志凝，撞了南墙也不回头推到它继续前行。古有勾践卧薪尝胆几十年，今有马云十年磨一剑，车到山前必有路，没路我就开条路。

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对于想要创业的年轻人来说，成功的第一要义便是敢想敢做，出手果断，正所谓"十个想法不如一个行动"。只有那种不仅有创业想法，且敢于行动的人才能真正获得创业成功的机会,比尔盖茨曾说过这样一段话，不要让这个世界的复杂性阻碍你前进，要勇敢地成为一个行动主义者他说:"关键的东西是永远不要停止思考和行动今天我们看到的各行各业都在以或快或慢的速度融入互联网，并且引发一次又一次的变革。随着互联网技术的不断深入，未来这五大行业的变革将引领新的商业浪潮，那就是马云大大多次提出的新零售、新金融、新技术、新制造以及新能源概念。

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对于这些投资者，其实时代会推动着他们一步步向前走，比如过去送报纸的改送外卖了，过去修自行车的开始修电瓶车了，如果创业者甘心于送外卖或者修电瓶车，那就另当别论。要每个人都应该知道时代一直在变，创业和投资的机遇稍纵即逝。我们来看看过去这两年，阿里都做了什么事情。2014年砸下 53.7亿元投资银泰百货，2015年砸下283亿元投资苏宁云商集团，2016年牵头成立菜鸟联盟，在最近的2017年11月投入约224亿港币入股高鑫零售!

马云认为，很多传统零售行业感受到电商或者互联网巨大的冲击，是因为他们没有把握未来的技术，没有看未来，只看到昨天。新零售时代到来，一定会对原来以房地产为主的零售行业带来冲击

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什么是一个好的行业，什么行业最赚钱，众说纷纭。但是能比其他的行业赚到更多的钱一定是一个重要的评判标准，首富马云是一个成功的商人，那么在他眼里什么行业最赚钱呢?近日，马云预言2018年最赚钱的行业是什么

无论是何种行业何种职业，都正在朝着直销靠拢，或者说正在用直销的思维和模式融合到企业和个人发展。实际上，直销的思维和模式本质上来说就是分享和共赢，在互联网经济环境下的商业运行中，分享经济改变了社会经济的财富生产和财富分配方式，而直销更是让每个人都能零成本创业，通过分享自己的事业，分享创业机会的同时，完成自身财富的累积和财富共赢。一直将推动中国健康产业发展为己任的使命，利用互联网在家创业，让你短时间内人脉倍增，月入翻倍，3个月内最少月入过万，让你年入百万，想创业家一零六七二二七八四一直销2014在起步，2015在过渡，2016在崛起，2017迈大步，2018大发展，2019人人富!这三年是黄金三年!这三年是财富三年!这三年是机遇最好的三年!这三年是人生长河中最珍贵、最难得的三年!这三年是你我成就的三年!这三年，将诞生许许多多百万富翁、千万富翁、亿万富翁!

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拿很多直销来说，作为互联网+直销的有力践行者，以特有的优势产业为基础，创新整合了传统直销、线下联盟、电子商务三种营销方式，真正的做到让利于民、实现消费者、商家、合作者等多方共赢的领先模式，吸引了大批的个体和商户的加入。为减轻国家就业压力，降低个人创业门槛起到了很好的引领和借鉴作用，在国内屡次斩获"最佳创业平台"大奖

直销的魅力在于其天然的分享和共赢属性，而原动力则是人们对于美好生活和社会归属感的追求。近年来，很多直销公司让每一位消费者、用户在分享健康、分享快乐、分享事业的同时，获得更多的利益回报和社会归属感。可以说所有创新举措和战略布局都是在服务于这个本质需求。未来将进一步夯实产业创新基础，让每位消费者和用户在这里都能够轻松实现健康梦、财富梦有这么一个人，她在一家大公司里，是工作在最底层的员工，每天的工作就是端茶倒水，清扫卫生，根本没有人注意她。一次，因为没带工作证，她被公司的门卫拦在门外，不准进入。她告诉门卫，自己确确实实是公司的员工，此次是为公司买办公用品去了。然而她好话说了一大堆，门卫仍然对她不屑一顾，不准她入内。这期间，她眼睁睁地看着那些年龄相仿、身着职业装的白领们先后进入了公司的大门，根本没有出示工作证。于是她问门卫:"这些人没有出示工作证，怎么也都进去了?"门卫用一种鄙视的目光上上下下打量了她一番，冷冷地一摆手，那意思就是说:"走远点，别烦我!"。她感到了莫大的羞辱，自尊心仿佛被门卫狠狠的踩在脚下，跺个稀巴烂!她看看自己寒酸的衣着，和手中推着脏兮兮的平板车，再看看那些衣着华丽、她的心被深深的刺痛了，骤然品尝到被人歧视的酸楚，她的心发跳、脸发烫，浑身颤抖。

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时，就在这时，一个誓言，在她的心头轰然炸响:我一定要创造奇迹，成为万人瞩目的富姐，成为举世闻名的强人!让这种耻辱永远的埋藏地下!

从此以后，她开始利用一切机会来充实自己。每一天，她第一个来公司，最后一个离开。她分秒必争，将别人随随便便丢掉的时间都花在了学习和工作上。很快，她就脱颖而出了。在同一批骋用者中，她第一个做了业务代表。接着她又依靠超人的努力，成为这家跨国公司中国区总经理!她学历并不高，只有自考专科文凭，在中国的经理中被尊为"打工皇后"，后来，她又任微软公司中国公司的总经理。她，就是商界女杰吴士宏!

野心，是一种人生在世的伟大理想，一定要实现的宏伟目标。在这个世界上，只有不敢想、不敢做的事，却没有干不成的事!你的野心有多大，未来就有多宽广。

一个贫苦不堪的勤杂工，却因一次人前的难堪，一次刻骨铭心的受窘，竟然成为举世瞩目、无比富有的女中豪杰!

当一个符合社会历史潮流的新生事物刚刚出现的时候，是最不稳定的时候，这是抢抓机遇的最好时候，一个百年不遇的财富重新分配的机遇来到了，你准备好了吗?

新世纪，是平民的世纪，是知识战胜权利的世纪，是智慧者的世纪。我们一定要做一个新殖民主义者，在光纤上游戏、在互联网上圈地、在知识的海洋里翱翔，以互联网为经，用人网做纬，我们所到之处，就能轻松的征服人们的脑袋和钱袋。一条永恒、坚固的终极电子复合管道一定会成功铺设。

复合型电子商务(直销+电子商务)取代传统电子商务(如淘宝网C2C模式,阿里巴巴B2 B模式,京东商城B 2 C模式等)，这也是社会发展的必然!

国目前是世界第二大经济体。据林毅夫等多位知名经济学家预测，2030年，中国将成为世界第一大经济体。随着经济和社会的发展，我国将成为数字经济、信息消费第一大国，也成为移动互联网、物联网、大数据、云计算等新技术新工具应用最深入最广泛的市场。宏观经济和社会的发展将给中国直销带来全新的变局。在世界范围内，以中国为核心的亚太地区持续成为世界直销的增长源。中国市场已经成为安利、康宝莱、如新、嘉康利等国际直销公司的第一大业绩来源，无限极、完美等企业依靠深耕中国市场跨入几百亿级企业行业，本土直销公司权健、中脉等企业崛起，借"一带一路"走出国门。目前，中国直销市场的规模已经突破了2000个亿，

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未来五年，中国直销市场的体量有望突破3000个亿。同时，中国直销对新工具新技术的应用已经超过了亚太地区其他市场，未来五年，这里将成为直销与新工具、新技术、新理念结合最深入的地区。如果一个直销系统只注重培养新人，而忽视了老直销员的利益，那么这个大的团队将很难发展起来。同样的，如果直销系统只将老直销人的权益摆在第一位，而让新人无法获得可观的收入，那也只能一天天消耗殆尽。互联网只是工具,需要深度融入实体,放在更大的格局看，其实就是互联网作为工具,传统的生意只能做到一个小城市，而架接互联网后就可以做到全球，今天的上风会被明天的趋势取代，把握趋势，把握未来。学历代表过去，财力代表示在，学习力代表将来。所以说，好的直销系统一定要能让新老直销员实现双赢。直销系统作为直销发展的重中之重，系统中的每一个环节都应该是新人可以学习并且复制，加以学习和利用的，且在操作上一定是结合了前人的成功经验，既简单、方便，又能进行自我总结和反思。直销是一种特许经营行业，以直销牌照作为准入门槛。在此基础上，形成了行业壁垒。随着经济、社会和技术的发展，很多新业态与直销相融合，直销企业也以灵活的方式运用移动互联网、大数据等新技术来提高营销的效率，同时出现了各种新的模式。但是，微商、互联网金融等新竞争业态在崛起的同时，也在冲破直销的行业壁垒，进行跨界打劫。某些新业态由于并不属于直销企业，其受到的制约反而比直销企业要少。

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中国直销业历来缺乏系统教育，今天活跃在市场上的人才尤其是高端管理人才和市场人才绝大部分是在一线市场中锻炼出来的。这种人才培养方式一方面使人才的培养期变得非常漫长，另一方面也使得他们普遍缺乏系统理论知识，难以复制。这其实是直销的尴尬，在经销商层面，复制，简单听话照做被当作人才培养的基本精神，但这管理人才和市场人才层面，其人、财、物成本居高不下。一方面是人才培养机制缺失，另一方面是拿牌企业不断增加，人才匮乏问题日益突出。尤其是从传统转型直销的企业，将普遍面临人才压力

如果说以前是一百年一变，一千年一变!那么现在是十年一变，甚至五年。封闭自古的商业模式，显然已经淘汰了

银行不改变，造就了支付宝!通讯不改变，造就了腾讯!而未来获得巨大财富的，必然是能够不断的方便社会，推动社会发展的企业

正如马云大大所说，未来充满了机遇也充满了灾难，我们每个人都身在时代变革的惊涛骇浪之中，乐观的投资者看到了希望，悲观的投资者会看到了困难和麻烦。很多投资者会认为，新金融和新技术这些东西我根本就一窍不通，又怎么去做生意呢?

发现别人看不见的，看不起的，看不懂的，来不及的，抓住商机要得会"见缝插针"。抓住机会你还得学会专注做事，从医学方面来说当人体器官停止后再启动需要更多时间恢复到原状态，从心理学方面来说当你专注的做完一件事的时候你会产生一种解脱感和成就感。只有你做事专注了，你才有见缝插针的敏感度。

创业体系和团队是创业者的后宫，后宫可不能失火。个人目标和团队目标最终一定是共同的，这是发挥整体功能和部分功能优化配置的前提条件。同时在人力资源的配置上，必须能级对应、优势定位、动态调节。做到智者在侧、德者居上、劳者居下、能者居前。