向数据要石油 石油集团如何使用计算机降低成本
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美国石油集团雪佛龙首席信息官比尔?布劳恩(BillBraun)表示,该公司处理的数据量每12至18个月就翻一番。该集团在哈萨克斯坦Tengiz油田的扩建项目(计划于2022年投产)将包含约100万个传感器。
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然而,石油业的很多数据都从未被使用过。“大量数据被采集,但其中有很多是孤立的,”通用电气(GE)持有多数股的油田服务集团贝克休斯(BakerHughes)的数字产品管理主管比努?马修(BinuMathew)表示,“实际上只有一小部分得到了分析。”
美国独立石油企业阿纳达科石油公司(AnadarkoPetroleum)首席执行官阿尔?沃克(AlWalker)去年在休斯顿举行的剑桥能源周(CERAWeek)会议上表示,尽管该公司记录了大量数据,但“我们并没怎么利用”。他补充说:“我有TB级的海量地震勘测数据,而我或许用了其中的5%。”
现在这种局面正在改变。以往由工程师在现场记录在笔记本电脑或者手写在本子上、有时随后用手工誊写的数据,现在可以自动传送回办公室。可以追溯至几十年前的旧记录正被转换为一致的数据集。咨询公司埃森哲(Accenture)去年对石油业高管进行的一项调查发现,70%的受访者预期将加大对数字技术的投资,重点是数据存储和服务。“数据就是新石油”的说法已成为老生常谈,许多公司正在寻找将数据转化为石油的方法。
IT公司和石油公司之间已经结成了大量联盟。微软(Microsoft)去年与大型油田服务集团哈利伯顿(Halliburton)以及雪佛龙签署了战略合作伙伴关系。制造用于视频游戏的高性能芯片的英伟达(Nvidia),一直在与斯伦贝谢、哈利伯顿等公司合作,以便将该公司的技术用于查看和解读地震勘测信息。一年前,英伟达宣布与贝克休斯合作,利用人工智能帮助开采和加工石油和天然气。
新技术正在带来种种商业机会。如今是全球最大上市油田服务集团的斯伦贝谢,由两名法国兄弟在1926年创立,他们利用电阻率测井法来测绘地下岩层。探测地下油气层状况仍是该公司的核心竞争力,但该公司正在扩大服务范围。去年,该公司推出了一款名为Delfi的新软件系统,可用于整合和协调油井设计、钻井和完井的方式,以最大限度提高整个油田的产出。
贝拉尼希望,到今年底,石油公司将在美国乃至世界各地“常态化地”使用这项技术。他表示,在美国的页岩油田,这一新系统有望在未来10年内使生产成本降低40%。
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其他人对数字技术带来的影响的估计更为保守。作为政府支持的监督机构,国际能源署向来比较谨慎,该机构去年提出,数字技术有望使油气生产成本降低10%至20%。
但贝拉尼表示,数字化代表了行业经济性的一大“巨变”,就像水平钻井和水力压裂技术的进步在大约15年前首次使页岩气生产具备商业可行性那样。
他说:“这或许有助于使油价保持在合理水平,也就是在每桶60至70美元之间,让每家企业都能以经济上可行的方式生产。”
和斯伦贝谢一样,通用电气也选择把一部分数字业务放在旧金山湾区,以便与当地IT公司和斯坦福大学(StanfordUniversity)建立联系,并利用该地区的人才资源。
在与硅谷隔着一道海湾的圣拉蒙市(SanRamon),贝克休斯数字技术中心与母公司通用电气的软件业务合用一栋大楼。它还共享通用电气的软件平台Predix,将其用于油气领域的应用。
最快采取行动抓住新技术潜力的行业参与者是北美的页岩产业。北美每年钻凿好几千口井,使得企业可以从过去的努力吸取经验,然后迅速将其应用于实践。近年来,在有时被称为“页岩2.0”的各种技术革新的推动下,生产率出现了大幅提升。但迄今的进展在很大程度上是一个试错的过程:用一种新方法进行实验,如果看起来管用,就继续进行下去。
数据分析提供了一个机会,让实验更加科学,并为生产率注入新的活力。一些初步成果显示出光明前景:英国石油(BP)首席执行官戴德立(BobDudley)最近表示,该公司与硅谷一家初创企业合作开发了一种优化模型,已将试点项目中的180口油井的产量提高了20%。
潜在收益巨大。在美国页岩油行业,目前企业仅能采收约8%至10%的石油地质储量,因此,如果新系统能将采收率提高哪怕几个百分点,结果都将是戏剧性的。
页岩行业还有很大的自动化空间。贝拉尼表示,现在一个钻井平台上可能有26名工作人员,而5年后可能5人就够了。
布劳恩表示,如今,“人力主要的作用是操纵钻头。但我们相信,这种操作将日益自动化,并转交由电脑处理,就像飞机上的自动驾驶仪一样。”
自动化程度已开始上升。斯伦贝谢已开始将其水平钻井专家从现场转移到其休斯顿办公室。在那里,专家们可以一次监视6口、而非仅仅1口油井的作业。
就像被最新一轮创新浪潮颠覆的其他行业一样,石油业面临着巨大的变化,包括失业和用工模式转变。“这种不舒服会持续一段时期,”麦肯锡的罗杰斯说。
实现新技术的全部潜力,将意味着引进更多具备软件和数据科学技能的人才,还将意味着彻底改革公司结构。“还有很多问题有待解决,”埃森哲的考萨尔?卡齐尔巴什(KausarQazilbash)说,“这并不简单:这是重大的管理转型,需要技术变革和运营变革。”
如果这种转型能够成功完成,采用新的数字技术将帮助石油和天然气抵御可再生能源、蓄电池储能和电动车日益增长的威胁。新能源技术正在迅速提高效率和降低成本,但它们在化石燃料领域的老对手并没有止步不前。
“在人工智能可以做到什么的问题上,我们只是触及了表面,”贝克休斯的马修说,“这是那些将改变世界的用途之一。”
延伸阅读——新方法:石油集团如何使用计算机降低成本
石油和天然气行业已开始采用因现代计算机而变得可能的新方法,这些计算机可以存储和处理大型复杂的数据集。这些方法往往采用“机器学习”,这是一种利用算法的人工智能形式,通过研究大型数据集来得出结论。其应用场合包括:
地震勘测分析
利用地震勘测和其他勘测来绘制地下数英里处岩层和油气藏位置,是一项非常复杂的工作。强大的计算机使企业能够加深了解难以观测的地区的地质情况,并更准确地预测在哪里有望找到石油。
生产优化
源自油藏的石油流动取决于一系列复杂的因素,包括油井的长度和间距,以及使用的压裂类型。现代技术让企业得以实现油田价值的最大化,有时会抑制初始产量,以获得更高的最终回报。
预见性维护
研究关于设备部件(如泵和阀门)的所有数据,可以发现有关它们何时可能发生故障的迹象,以便在它们损坏之前进行修理或更换。其结果是更好的安全性,并且有能力简化维护日程表。
自动化
智能和网联设备的普及意味着,传统上在井口或加工厂需要熟练员工操作的流程,可以越来越多地以远程方式操作。其结果将是降低劳动力成本,减少危险环境中工人数量从而提高安全性,以及提高效率。
网络安全
能源行业已成为网络攻击的一个主要目标,比如2012年和2016年袭击沙特阿拉伯国家石油公司(SaudiAramco,简称沙特阿美)的Shamoon和Shamoon2病毒。移动联网的增多、对作业数据加大利用以及自动化带来了新漏洞,因此石油公司需要部署最先进的技术来保护自己。英国《金融时报》艾德?克鲁克斯门洛帕克报道
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