什么是企业家精神？看王健林如何一步步突破和跨越一段时间以来

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一段时间以来，"企业家精神"成为舆论热词。

有人曾这样描述改革开放给中国带来的巨大冲击："当这个时代到来的时候，锐不可当"、"江河汇聚成川，无名山丘崛起为峰，天地一时，无比开阔"。如今，迈入新时代，中国的企业家早已超越"江河汇聚成川"的初始阶段，还将以"百川东流归海"的激情，推动中国经济进入高质量增长的轨道，完成登顶前的辉煌一跃。

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万达集团董事长王健林用自身独特的企业家精神获得一次次的突破和成功。

如果没有这股精神，恐怕王健林很难左手牵腾讯、右手揽阿里，并让竞争对手苏宁、京东握手言和，在时代的发展中彰显英雄本色。

对于王健林而言，过去的一年，意义非凡，经历多次的艰难险阻和重大机遇，王健林终于可以在岁末年初之时尽吐乌气，万达在他掌舵下，也终于渡过险滩，扬帆远航。

能不断突围，首先得要佩服王健林的定力，遇事不乱，慎思明辨，而后杀伐决断。

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王健林是尝过苦的创业人，1968年，军人电影《林海雪原》上映，让少年王健林决定投身军营，18年后，他从一名驻守北方边疆的战士成长为团级干部，王健林从部队转业到大连西岗区政府担任办公室主任。雷厉风行的部队作风被王健林带到工作中，"办事效率高"是当地官员对他的一致评价。

在和万达一同成长和奋斗的三十年历史里，王健林遇到了很多关键时刻，这些关键时刻改变了他和万达的命运。

王健林处理去年的风波时，教晓了大家什么叫魄力，在紧急之时展现决断力。万达是在去年６月底发生状况，王健林在摸清情况后，不足一个月内就做出了出售文旅及酒店项目的惊人决定，在7月宣布以631亿元转让给融创及富力。

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"买就说这个公司好，卖就说这个公司不好，这是根本不懂商业思维。"王健林说。去年，万达多次转让资产，不少交易被业界认定为"贱卖资产"。对此，王健林显然不同意。

他在工作报告中表示，不管买也好、卖也好，关键看买卖之间能否赚钱。"万达过去几年在海外投了一批项目，现在我们决定清偿海外债务，卖一半资产就能把全部债务清偿，说明我们买和卖之间赚钱了。"

为了转型，王健林曾经还提出了"2211战略"，即五年之内要让资产达到2000亿美金，市值超过2000亿美金，企业收入达到1000亿美元，企业利润至少要超过100亿美元，并将来自房地产的收入降到30%以内。

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1月29日，腾讯作为主发起方，联合苏宁、京东、融创投资340亿元人民币给万达商业，收购后者在香港退市时引入的投资人持有的14%股份，估值约为2428亿元。这将是全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一。

有句话说得好，在外靠朋友。茫茫商海靠单打独斗，充其量也只是个万人敌，武艺固然非凡，但只能役于人。同样地，能让竞争对手苏宁、京东握手言和，同时入股万达商业，就是因为王健林这些年闯荡出的江湖地位。

2017年，对于王健林和他的万达集团，是"史上难忘的一年"。虽然在去年"承受了磨难"，但万达"三十而立"，要做百年企业，又迎来了新起点。