三步措施提高建筑工程施工效率在目前的工程项目中

傻大方提示您本文标题是：《三步措施提高建筑工程施工效率》。来源是建筑云库。

三步措施提高建筑工程施工效率。工程进度|组织机构---

在目前的工程项目中，每一个环节中的细小问题都可能影响到一个工程的整体质量，因此我们在工作中要切实的提高建筑工程项目的施工管理质量和效率，从而做出一项对施工发展起到决定性优化和改革，从而提高工程的管理效率，促进施工技术不断发展

更新观念，转换机制

三步措施提高建筑工程施工效率。工程进度|组织机构---

通过向广大职工反复深入进行形势与任务教育，促进广大职工树立市场、竞争、效益观念，清除计划经济影响。以此为基础，改革机构设置与部门职能，按照建立市场经济体制，转换项目管理经营机构。从机构上，设立市场合同部、工程技术部、施工管理部。市场合同部集合同管理、计划管理、财物管理、成本管理和结算管理于一体，有利于突出合同管理的中心地位，强化合同管理的控制功能，克服合同管理与资金管理、成本控制相脱离的弊端。

工程进度|组织机构---傻大方小编总结的关键词

组织机构管理的创新

三步措施提高建筑工程施工效率。工程进度|组织机构---

施工项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系。组织机构设置的目的在于在企业工作中充分发挥各项管理功能和管理效益，从而从整体上提高企业的整体项目管理水平和管理要求，以达到最终实现设计标准和预计质量要求。因此企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题，高效的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。

工程进度|组织机构---傻大方小编总结的关键词

进行有效的控制

三步措施提高建筑工程施工效率。工程进度|组织机构---

质量控制明确工程质量:

三步措施提高建筑工程施工效率。工程进度|组织机构---

目标项目经理部要根据公司确定的质量目标，制定相应的质量验收标准。严把材料质量关。甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求，严格执行材料验收制度。确保主体结构质量，重视装饰质量，抓好关键部位施工，积极推广应用新技术新材料。加强培训，提高员工素质。施工企业对施工管理人员要进行定期培训，开展继续教育，不断提高管理水平和业务素质。搞好技术交底。班前对工人进行技术交底，使工人心中明白所进行工作必须达到的质量要求。

工程进度|组织机构---傻大方小编总结的关键词

进度控制:

三步措施提高建筑工程施工效率。工程进度|组织机构---

编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上，根据合同要求编好工程进度计划。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料，使投人的人力、设备、周转材料确保工程进度。为了确保总工期目标，必须实行分段控制，根据总进度计划制订月计划、旬计划(周计划)，用旬计划保月计划，用月计划保总计划。要实施动态控制，确保材料供应及时，建设单位一定要严格执行合同，按合同要求及时支付工程进度款，以确保工程进度，作为施工单位也要按合同要求确保工程进度和质量，提高劳动效率

工程进度|组织机构---傻大方小编总结的关键词

下面小编给大家分享一些，自己收藏的建筑行业资料，希望对你有帮助。

工程进度|组织机构---傻大方小编总结的关键词

小编整理的建筑行业的众多资料一建、二建、消防、造价等等。

作者:建筑云库(微信KS8391)