唯品会价值回归成华尔街VIP,激活社交电商,解锁万亿新市场
《唯品会价值回归成华尔街VIP,激活社交电商,解锁万亿新市场》是由傻大方资讯为您编辑整理的,希望能对您有所帮助。健康摘要: 王健林带领万达集团给中国企业家上演了一幕教科书式的危机应对案例。 。
正文开始:
编辑:电商君
来源:电商报(ID:kandianshang)
进入2018年,唯品会突然成为了资本市场上的香饽饽。
在过去的短短两个月时间里,唯品会的股价从低点的7块多美元上涨到15块多美元,涨幅超过了100%,站到了均线上方,进入技术性牛市,并且在本月的股灾中,表现得十分抗跌。
这是唯品会股价在沉寂了两年多之后,再一次雄起!
说到底,这主要还是得益于公司基本面发生的重大变化。下面我们就通过解读唯品会2月13日早上发布的2017年Q4财报,带大家来重新认识下这家中国第三大电商企业。
一、连续21季度盈利,价值回归支撑股价上涨
唯品会2017年Q4财报显示,各项关键运营指标呈稳健增长态势,连续21个季度保持盈利,再次刷新电商行业的连续盈利纪录。
分项来看:
1、净营收总额:
唯品会Q4净营收总额为241亿元人民币(约合37亿美元),相比去年同期的190亿元人民币同比增长27.1%;
2、毛利润:
唯品会Q4毛利润为52亿元人民币(约合8.054亿美元),相比去年同期的45亿元人民币同比增长17.3%。
3、归属股东净利润:
归属于唯品会股东的净利润为6.732亿元人民币(约合1.035亿美元)。
4、(Non-GAAP)归属股东净利润:
按照非通用会计准则,Q4归属于唯品会股东的净利润为8.881亿元人民币(约合1.365亿美元)。
5、总订单数:
Q4总订单数同比增长27%,达1.042亿单。2017年全年,总订单数破3亿,达到3.35亿单。
6、活跃用户数:
2017年全年活跃顾客数为5780万人。
7、人均消费:
Q4人均消费同比增长22%,人均订单同比增长22%;
8、用户复购率:
Q4用户复购率达84%,唯品会96%的订单是重复客户所购买,高于去年同期的92%。
另外对于2018一季度的营收情况,唯品会方面预计,2018年第一季度净营收总额将在191亿至199亿元人民币之间,同比增长约20%至25%。
从上述几项核心数据,我们可以看出唯品会的业绩呈现稳健增长态势,其中净营收总额更是超出了分析师们的普遍预期。
此前在美股收盘后唯品会公布的财报表现超出市场普遍预期,
所以唯品会股价在昨晚美股盘中已经上涨了6.84%,股价报收16.39美元。
正是由于有这样优秀的业绩和良好的预期作为支撑,唯品会的股价才能获得市场的一致青睐,并且在短时间内一骑绝尘,上涨了超一倍。
即使是在进入2月份以后,美股出现了“黑色一星期”,在中概股集体下跌的大背景下,唯品会的股价依然显得比较抗跌。
截止上周五晚上收盘时,在美国上市的中国电商企业中,阿里巴巴的股价下跌了13.52%、京东的股价下跌了12.8%、聚美优品的股价下跌了18.24%,而唯品会的股价仅下跌了7.2%。
近两个月来股价的优异表现,既是资本市场对于腾讯、京东、唯品会三方战略合作前景的看好,也反映了唯品会自身实力下的价值回归。
从长远来看,唯品会目前的股价仍被低估,因为与腾讯、京东的战略合作成效尚未显现出来,随着战略合作成效的逐步显现,未来想象空间还很大。
二、用户粘性不断提升,品质电商引领未来方向
近日,德勤发布了一份《2018全球零售力量》报告,他们统计了全球各大零售商在2011至2016财年间的零售收入情况,发现增长最快的三家企业中竟然有两家是中国企业。
这两家中国企业分别是唯品会和京东,其中唯品会以103.8%的年复合增长率位列德勤样本中全球增长最快的零售商之首,而京东以62.6%的年复合增长率位列第三。
在过去几年是电子商务飞速发展的黄金时代,能取得这番骄人的成绩固然不容易,但是要在未来电子商务转型时期的洗牌阶段笑到最后,则是更加困难。
从数据和近几年来电商行业的发展情况来看,唯品会是一匹有潜力的黑马,在今后几年中继续发力,追赶前面的阿里和京东两家巨头。
根据唯品会公布的数据来看,唯品会2017年Q4人均消费同比增长22%,人均订单同比增长22%,用户复购率达84%,96%的订单是重复客户所购买,高于去年同期的92%。
这一数据的表现上,唯品会不仅远远高于行业平均水平,也高于业内的巨头。这体现出来唯品会的客群质量持续提升,用户购买力不断增加。
从人口和网购的数据来看,中国目前13.8亿人口中有7.7亿网民,其中网络购物用户规模达到5.14亿。可以预计,网络购物用户的规模很快将会面临天花板,网络购物用户数量高速增长的时代即将过去。
另外随着居民收入水平的不断增加,大家拥有更高的购买力,倾向于追求更高品质的消费。因此未来电子商务的发展必然是朝着“品质电商”的方向去走,经营思路要从粗放式铺开转变为精细化深根。
近两年来,这种趋势愈发明显,老巨头和新来者无不在觊觎这块蛋糕。像京东推出了京东京造、淘宝推出了淘宝心选,网易也横插一脚推出了网易严选和网易考拉两个平台……
如果说在普通领域的竞争唯品会还与两大巨头存在较大差距,那么在品质电商领域就不一样了。
因为早在几年前唯品会就已经开始坚持“正品+时尚”模式,成为品质电商先行者,“笨鸟先飞”让唯品会在品质电商领域站稳了脚跟,干出了名气,奠定了一定的优势。
多年来,唯品会在品质方面下了很大功夫,不仅推出了“正品十重保障”和“品控九条”,以多项措施严把商品从生产到消费的全程,实现全方位的完善品质管理,而且还成立了“正品鉴定天团”,从社会各界聘请专业人士担任正品鉴定官,严格把控商品质量。
近日中国消费者协会发布的《2017年“双11”网络购物价格、质量、售后服务调查体验报告》中显示,有多家电商平台的商品存在着假货问题,其中还有一些是自营商品。
在这份涉及到国内许多大中小电商平台的假货风波中,唯品会是少有的没摊上事者,成为了业内的一股清流。
这样的努力也让唯品会拥有稳定的高质量客群,具有高消费力、高粘性、高信誉度和超高复购率等特点,这在传统电商时代只是一项普通的优势,而在品质电商时代则是无与伦比的核心竞争力。
三、与腾讯京东战略合作,发展增添新动力
2017年12月18日,唯品会宣布与腾讯、京东开展战略合作。腾讯和京东将分别斥资购买6.036亿美金和2.587亿美金的唯品会A类普通股。
购买价格为每股A类普通股65.4美金,等同于每个ADS13.08美金。该价格相当于在上个交易日(2017年12月15日)唯品会ADS的收盘价的基础上溢价54.6%。
交易完成后,腾讯和京东分别持有7%和5.5%的股份(包含京东此前已经在二级市场买入的2.5%股份),成为唯品会的第二和第四大股东。
这意味着此后唯品会与腾讯、京东三方之间的关系,将不止局限于战略合作伙伴之间的层级,而是更进一步的利益共同体关系!
根据协议,合作达成之后唯品会将与腾讯在微信平台上展开全面合作,同时也将与京东在品牌联盟合作、流量联盟合作等各方面寻求共赢合作。
具体来说,战略合作之后唯品会将继续保持作为独立的电商平台运营,深化聚焦在时尚穿戴类、美妆类、母婴类、体用户外类、家居类等品类领先的电商运营能力,进一步深挖女性客群,发展特色优势,为用户带来更优质的产品与服务。
腾讯将在微信钱包为唯品会提供入口,京东将为唯品会在京东App首页等地方提供入口,这将为唯品会带来巨大的流量红利。
腾讯是目前中国市值第一的上市公司,拥有国内最大的社交网络,其微信坐拥9.8亿月活用户和超过8亿微信支付的用户群,并且是目前移动端打开率最高、使用时长最久的一款应用。与腾讯的合作,能够为唯品会导入巨大的流量,帮助唯品会吸引新客户并丰富日活用户数,大幅拉动其销售业务表现。
而京东则是目前中国第二大电商平台,活跃用户数接近3亿。不过京东的优势品类在于3C产品,并且客户群体以男性为主。与京东合作之后,唯品会的用户可以通过京东上的入口进入唯品会进行消费,增加唯品会的销售量;同时也能够补齐京东的短板,提升京东的品类丰富度,帮助京东吸引到更多女性客户群体。
通过与腾讯、京东这样的互联网巨头强强合作,等于给唯品会这艘高速行驶的轮船增添了两台大马力发动机,无疑会令未来业绩产生质的飞跃。
据了解,目前唯品会与腾讯、京东三方线上合作入口正在搭建测试中,其中唯品会在微信钱包的入口已在2月1日开始内测,内测结束并做体验优化后,此入口将全面上线。
随着三方战略合作计划的顺利推进,更多战略合作细节将在2018年第一季度陆续落地,预计在经过二季度的深度磨合之后,在三、四季度将有明显成效。
四、补齐联盟短板,解锁社交电商大市场
从长远来看,三方的互利合作不仅能够起到优势互补、相互提升、共同促进的作用,而且由腾讯、京东、唯品会为核心的战略联盟很可能会引领未来电子商务的新潮流。
腾讯曾经多次尝试涉足电商,但是都未能取得理想的成绩,所以转而与京东合作。通过入股京东,然后再引流扶持京东发展,间接参与电子商务,从而成功达到流量变现的目的。
不过“京腾联盟”实力虽然超群,但是仍然存在不小的短板,那就是不擅长服饰、美妆等品类的经营,不擅长女性用户群体的拓展和维护。但相对于3C数码品类而言,服装穿戴等女性品类的利润率则明显更为可观,女性群体的购买力也更为强大。因此这成为了制约腾讯和京东在电商领域进一步发展的瓶颈。
所以“京腾联盟”要想在电商领域具有更大的竞争力、拥有更多的作为,那么就必须补齐自身存在的短板。
唯品会多年来一直深耕服饰穿戴、美妆等品类领域,在女性用户群体当中拥有很高的品牌口碑。同时唯品会还是中国第三大电商企业,坐拥约3亿注册用户,具有强势实力和品牌知名度。
三者的合作恰好能够形成互补,因此具有服饰穿戴品类核心优势、拥有大量优质女性客户群体的唯品会就成为了腾讯、京东的最佳合作伙伴。
唯品会的加入,带来了女性电商的基因;三方的深度合作,还有助于打通社交与电商之间的隔阂,进而激活社交电商,解锁出一片广阔的全新市场。
与男性相比,女性天生更喜欢沟通、交流和分享,对社交的需求更为强烈。长期以来由于社交和电商的大部分市场分别被腾讯和阿里占据,社交与电商之间被人为割裂开,无法形成良好的互动。
目前虽然存在着微商这样的社交电商,但是由于平台资质不齐,难以规范,所以无法发展壮大。不过从微商这只“小白鼠”身上,我们依然可以看到两个闪光点,一是社交电商的巨大潜力,二是女性群体对社交电商强烈的好感和需求。
女性用户群体对于品牌服饰、时尚穿戴、护肤美妆等方面,存在着发现、讨论、购买、体验的巨大需求,这正是社交电商的完美契机。
唯品会与腾讯的深度合作,在微信中放出唯品会的入口,可以打通社交与电商之间的隔阂,未来将会创造出一种全新的社交电商消费体验。同时社交电商的激活,也将会解锁出更多的市场空间,让企业再次进入快速成长的“蓝海”。
根据相关数据,2016年我国社交电商市场交易规模达到了3287.7亿元。权威机构预测,到2020年我国社交电商市场规模将突破一万亿元,未来5年行业将有10倍以上的增长空间。
唯品会目前已经在持续释放自身潜力,成为业务领域的领头羊和资本市场的宠儿。而随着与腾讯、京东间合作的进一步加强,势必为其带来更广阔的发展前景,激发更多能量,也为市场和行业带来更多期待。
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