竞逐千亿目标茅台跑出“加速度” 茅台集团抓住机遇

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茅台集团抓住机遇，走上了一条正确的发展道路。资料图片

“茅台现象”受到关注，业绩连续增长，市值连续攀升逼近万亿元；2018年收入目标为900亿元

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千亿，是我国酒业巨头们竞逐的目标。茅台方面近日确立，2018年集团营收目标为900亿元，并提出要提前在2019年跻身千亿级企业集团行列。

据了解，此前茅台集团曾在公司十三五规划中提出2020年实现千亿目标，如今这一目标正在加速，在利润优势和增速优势的支撑下，有望比预定时间表提前1年实现。

茅台并不是行业内唯一提出千亿级目标的企业，也不是第一个提出千亿级目标的企业，而茅台朝着这个目标跑出了自己的“加速度”：2017年营收达764亿元，净增262亿元，超出预期增长目标一倍有余，与5年前比实现了翻番。业绩高涨的同时，茅台在股市的表现也十分亮眼，股价逼近800元，市值连续攀升逼近万亿元。

连续翻番

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业绩7年增幅高达400%

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近年来，茅台集团业绩增长迅速，并多次实现连续翻番。数据显示，茅台集团年度销售收入由2010年的150亿元，暴增至2017年的764亿元，7年间的增幅高达400%。其中，2010年至2012年，茅台集团仅用两年时间就实现了业绩翻倍。

2012年下半年，我国白酒业进入深度调整的阵痛期，茅台的销售也曾一度跌入低谷。然而，茅台在较短时间内稳住阵脚，一系列面向市场的应对举措使之化险为夷，当年即触底反弹逆袭增长，之后更是一路凯歌扶摇直上，被业内叹为“茅台现象”。

2013年起，白酒行业全线进入深度调整期，茅台集团培育民间消费群体，依然实现了逆势增长。

2016年，在行业回暖的大背景下茅台集团开始发力，重回快速发展轨道，同比增长约20个百分点。2017年更是突飞猛进，增速高达50.5%，超过年度计划27个百分点。

在业绩高歌猛进的同时，贵州茅台的价值也一再刷新。2017年4月10日，茅台市值达到715亿美元，首次超过跨国巨头帝亚吉欧。随后市值继续一路飙升，不断突破5000亿元、6000亿元、7000亿元、8000亿元的关口。2018年1月，茅台市值甚至一度突破了万亿元大关。

近日，茅台集团将2018年收入目标提升为900亿元，同时千亿级企业集团的目标将比预定时间表提前1年实现。茅台集团党委书记、总经理李保芳表示，茅台的定力越来越强，自信越来越强，“如果今年能实现900亿，明年我们就下决心努力拿下1000亿。”

茅台集团相关负责人介绍，春节将至，茅台在全力稳价的同时，向市场投放7000吨茅台酒、6000吨系列酒，分别占全年供应计划的25%、20%以上，并要求经销商在茅台云商的出货量从以前的30%提至40%，以确保节前投放量。

双轮驱动

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多业务板块协同增长

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早在2016年，茅台集团提出十三五规划目标，到2020年成为千亿级集团企业和受人尊敬的世界一流企业。彼时，5年翻番的高增长目标，引发业内热议。

茅台集团相关负责人表示，2016年良好的开局，以及2017年关键一年的突破性增长，使得“这个目标从图纸上的愿景变得如此伸手可触”。

茅台方面透露，2017年，茅台集团年初目标为实现年度利润300亿元，纳税200亿元。目前，利润数据尚未公布，但从上缴税金256亿元远远超过年初目标来看，利润超过300亿元已成为必然。

除主业茅台酒业务外，茅台集团的系列酒和其他板块也实现了高速增长。数据显示，去年茅台酒的销售量同比增长32.8%，而整个集团收入同比增幅高达50%，其他板块的业绩贡献也大幅增加。分析认为，未来茅台集团的系列产品将进入良性循环的成长机遇期。

“面对新时代、面对千亿茅台的宏大蓝图，茅台人站位要更加高远。”茅台集团董事长袁仁国表示，“聚焦‘做足酒文章，扩大酒天地’这一重要路径，茅台坚定推进传统制造业升级，提升、丰富产业链价值，培育加大的内生性动力，抢抓历史机遇，壮大主业、做优主业、做久主业。”

公司相关负责人表示，在茅台集团制定“十三五”规划时，自身对千亿目标的难度是有清醒认识的。按规划，千亿目标当中酒业收入占65%-70%、非酒类业务收入占30%-35%，在集团内培育2-3个上市公司，产融结合，双轮驱动。

业内分析认为，双轮驱动战略成效究竟多大还有待观察，但以当前的情况来看，酒业收入的贡献比例将高于原计划。茅台酒及系列酒走势增强，随着局势的明朗化，茅台应该是对实现既定目标越来越自信。

稳健创新

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茅台实现“三个前所未有”

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自上世纪九十年代后期开始，茅台已连续近20年实现跨越式增长。

茅台集团董事长袁仁国表示，茅台已经实现了“三个前所未有”：第一，前所未有地跻身世界最具竞争力酒类企业前列；第二，前所未有地接近打造“享誉全球的茅台”和“受人尊敬的世界级企业”目标；第三，前所未有地具有实现这个目标的信心和能力。

业内专家分析认为，抓住机遇，既要“敢干”，又要“会干”。茅台的稳健与创新突破，成为其在行业中领先的主要原因。一方面，在消费环境发生变化时，茅台及时调整茅台酒市场定位，成功变身商务酒、民酒。另一方面，调整优化产品结构，在主抓核心产品53度飞天牌茅台酒生产的同时，大力开发系列酒，迅速形成品牌集群效应。此外，茅台未雨绸缪，筹建厂房、建酒窖，扩大生产基地和原料基地，为扩大产能提早布局。“几颗棋子一落，争取了主动，抢占了先机。”

“历史机遇向茅台这个古老而青春的民族品牌张开怀抱，茅台以由衷的欢悦、满腔的热情去拥抱它。”公司相关负责人表示，在持续高速发展的同时，集团仍将坚持稳健前行。

茅台集团继组织团队在莫斯科、米兰、旧金山、汉堡和南非等地刮起“茅台旋风”，产品覆盖66个国家和地区之后，今年将继续把茅台品牌和文化推向世界。

此外，茅台方面表示，集团自觉践行中央提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，把创新作为引领发展的第一动力，将制度创新、管理创新、科技创新、商业模式创新、业态创新和文化创新相结合，推动发展方式向依靠持续的知识积累、技术进步和劳动者素质提升转变，以求增强发展的整体性协调性。

2010年：

茅台集团销售收入超150亿元。

2011年：

茅台集团销售收入237亿元。

2012年：

茅台集团销售额352亿元。

2013年：

茅台集团销售收入超402亿元。

2014年：

茅台集团销售收入408亿元。

2015年：

茅台集团销售收入419.12亿元。

2016年：

茅台集团销售收入502亿元。

2017年：

茅台集团销售收入764亿元。

采写/新京报采访人员王叔坤通讯员戴世锦

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