钢银电商朱军红：B2B这个领域，未来会怎么样？内容摘要B2B这个领域

内容摘要

B2B这个领域，未来会怎么样？我每天都在思考、观察。思考我们的出现对国家、行业和社会带来了哪些变革？哪些价值？只有有价值的东西才有永恒的生命力，有社会担当的企业也才能赢得整个行业的尊重，才能更加勇往直前。

以下为钢银电商朱军红讲话实录：

同学们，大家晚上好!

首先给大家拜个早年，刚刚过去的一年，钢银取得了一些成绩，这一切都凝聚着每一位员工的智慧、汗水、才干和艰辛。在这里我向大家表示深深的感谢，同学们，辛苦了！

刚刚播放的视频大家也都看到了，那些以前认为只存在于科幻片中的事物，今天却被一一实现了，其中阿里巴巴首席架构师王坚所提到的数据应用，我很有感触，大数据能够使国家、社会方方面面的调控精准度整体变高，未来很多东西都可以通过数据进行预测，提升计划性。大数据、智能汽车、无人机这些都代表着科技时代的来临。未来科技已经悄无声息的来到我们的身边，并且已经完全进入到商业应用。

那么B2B这个领域，未来会怎么样？我每天都在思考、观察。最近，我走访了英国，我们应该对自己充满信心，相比而言中国人的奋斗精神与创新意识，值得我们骄傲。现在的人们时刻处于焦虑中，因为这个时代变化太快了，我们虽然无法准确预测未来，但我想我们首先要从“家国情怀”和“行业担当”来出发，思考我们的出现对国家、行业和社会带来了哪些变革？哪些价值？只有有价值的东西才有永恒的生命力，有社会担当的企业也才能赢得整个行业的尊重，才能更加勇往直前。

对钢银来说，一年也好，十年也罢，所有的东西只代表过去。相对于成败。我更看重的是我们是否能够着眼于世界，看到其中的变化。

任何新事物都不会凭空出现，它都是经过几代人的实干迭代而来。所以面对未来，我们在仰望星空的同时，更要脚踏实地，专注于自己的领域。打磨我们的产品，使之更好地服务于社会、服务于客户，为行业、为社会、为客户创造出更多的价值。

时至今日，我所看到的大家做的还远远不够，同学们还需要继续努力，要深刻理解公司的文化价值观、公司的战略，真正的学会思考，从而精准落地。那么今天我想和大家讲讲：人才、勤奋、管理和分享。

人才

企业的发展离不开人才，从公司层面来说，我们要引进人才，让更多优秀的人加入我们。另外一个核心就是培养人才，建立一个完善的选拔机制。我觉得，一个优秀的人才一定是跟着企业共同成长的。我们相信：“猛将必发于伍卒，宰相必取于州郡”。优秀的员工都是从底层锻炼出来的，我们会优先在实践成功的团队中选拔管理者，优先在主战场、一线奋斗的区域中选拔管理者，优先在有创新思维勇于尝试的团队中选拔管理者。他们的使命和责任，不仅仅是创造业绩，更多的是践行和传承公司的文化和价值观，从而帮助企业培养出更优秀的团队为客户创造价值，实现公司的商业成功、持续发展和长期生存。

勤奋

有了人才之后还得要勤奋，勤奋也是我们钢银的核心价值观之一。当然，我所说的勤奋不是你在公司来的最早，走的最晚。我们说的勤奋是发自内心的去发现问题，解决问题，从而不断学习和进步的过程。

现在的很多年轻人总是崇尚自由，崇尚生活情调。而我认为，没有约束的自由就是放任。生活情调的前提是精神的富足，物资的充裕。若你从未尝试过奋斗，从未体验过成就感，何来的精神的富足？

我们要时刻警觉，社会在进步，技术在进步，客户在进步，对手也在进步，沉迷于舒适区只会让我们丧失前进的动力，如果你一旦丧失了艰苦奋斗的能力，就会面临淘汰，恐怕那时候的焦虑会远远超过今天。同时，我也相信天道酬勤，当我们学会用勤奋铸造明天的时候，那么钢银的新篇章也将拉开帷幕。

管理

有了一批勤奋的人，那么是否能管好这批人，管理出效益这时候就显得尤为重要。我们需要所有的管理都要深入到业务场景中，深入到客户的实际需求中，从而达到一个高效的流程化运作，以最简单、最有效的方式，实现客户间的高效串联。通过流程架构，进行角色的责任和权限设计，最终建立起一套无生命的管理体系，把所有管理权责都嫁接其中。我相信，任何技术都会随着时代的发展被淘汰，但优质的管理体系不会。

接下来我想和大家说说分享,前面我要求同学们要有人才意识，管理意识，还要学会勤奋，从而造就企业的长久发展。同样，企业的成就就是在座的你们的成就，公司从不吝啬分享成果。无论是员工的股权激励计划还是公司收益的分享计划，都会长期的坚持下去，这是公司对奋斗者的承诺。

最后，我希望我们所有钢银人都牢记，未来，我们骄傲的不仅仅是我们的收入，也不仅仅是我们的规模，而是我们为客户创造的价值，为社会承担的责任，而这一切都需要在座的每一个钢银人来完成。

上一个十年我们曾不畏艰辛，砥砺前行。下一个十年我们仍将不忘初心，无畏前行。

来源：钢银电商

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