互联网电视拿什么过好这个年？互联网电视的处境艰难

隔壁小王最近要结婚，为了买一台电视他可挑花了眼。

五年前，索尼、三星、创维、TCL等电视品牌可能会是小王的首选；如今，除了这些品牌，还有小米、乐视、酷开等品牌。

这些品牌基本上在线上销售，或迎着互联网热潮而生，或脱胎于创维、TCL等传统电视品牌，它们拥有一个共同的名字：互联网电视。不光是小王，许多消费者都会把这些品牌比了又比。

互联网电视是一种轻资产模式，即产品研发和生产采取外包，只负责产品销售和后期的运营。经过近五年的发展，互联网电视让中国电视市场泛起了涟漪。因为内容丰富，互动性强，价格便宜，许多年轻人热衷于互联网电视。

根据第三方市场调研公司奥维云网近期公布的数据，2016年，互联网电视整体份额高达20%左右。不过，2017年这一数字已下跌至13%。

与此同时，互联网电视品牌的负面不断：乐视预计2017年净利润亏损116.05亿元-116.10亿元；看尚电视被曝资金链断裂；风行电视被指涉嫌虚假宣传，融资困难经营难以为继。

互联网电视品牌到底怎么了？

集体乏力中

2013年5月7日，彼时风光的贾跃亭站在五棵松体育馆，正式推出乐视TV超级电视，宣布互联网品牌正式进入电视市场。随后，小米也推出第一代智能电视。乐视和小米凭着价格优势倒逼传统厂商开启互联网智能转型之路。

在乐视网上，依旧能找到

彼时风光的贾跃亭的发布会视频

乐视、小米、看尚、微鲸、暴风、风行等互联网品牌电视主打生态牌；传统电视企业不甘示弱，纷纷推出互联网品牌试水。创维推出酷开后，康佳推出了KKTV，TCL推出了雷鸟、海信推出了VIDAA、长虹推出了CHiQ、海尔推出了mooka。

不过，2017年，随着中国电视产业集体遇上寒冬，互联网电视品牌更是冻得够呛。“2017电视行业冷到什么程度？基本所有电视企业在国内市场的盈利上都受到了挑战，而互联网电视品牌逐一没落。”酷开董事长王志国坦言。

奥维云网的数据显示，互联网电视品牌表现乏力。由于面板涨价及资本投入减少，互联网电视品牌发展遭遇瓶颈，2017年互联网品牌市场份额仅为13%，较2016年同期下降6%。2017年互联网品牌新上市机型数量161个，同比下降11%。

公开数据显示，2014年-2016年，乐视电视销量分别为150万台、300万台和600万台。乐视网2016年报显示，公司2016年营收为219.5亿元，同比增长68.64%，主要原因即乐视电视销售成绩优异。

不过，奥维云网调查数据显示，2016年10月～2017年10月，乐视电视出货量明显波动，2017年4月出货量近40万台，随后几个月出货量均在10万台以下，2017年6月甚至暂停出货。

另一家市场调研公司中怡康的数据也显示，2017年1～7月，互联网电视品牌线上整体销量同比下降6.9%，其中乐视电视的线上销量同比下降55.5%。乐视的销量从2016年的600万跌落到2017年的140万。

调整和淘汰

从上面的数据不难发现，乐视危机直接导致了该公司电视销量的直线下跌，而作为互联网电视第一品牌，乐视的倒塌对整个互联网电视品牌也是一个巨大的打击，直接拉低了互联网电视品牌的市占率。

但乐视遇到的问题似乎并非个案。在“烧钱”模式下的互联网电视品牌，在行业寒冬下集体暴露了一系列问题，受到多方质疑。

2017年底，看尚电视被曝“强迫员工离职还不给工资”、“对近亿供应商欠款不闻不问”，随后公司相关负责人也承认，受2017年行业整体寒流的影响，看尚电视未能幸免，其危机主要表现在资金上。

风行电视也被爆出融资困难、难以经营。该公司2015年推出产品时，号称3年销售1200万台，但事实上风行电视销售两年来只卖出了100万台，距离当初的目标相差甚远，被质疑涉嫌虚假宣传、误导投资人。

风行互联网电视 FunTV N39

酷开董事长王志国认为，此前，很多互联网人太强调互联网带来的变化，却忽视了电视这个行业极强的传统属性。如果不能统一硬件和互联网系统化运营的价值，那么还不如各做各自最擅长的事情。

互联网电视品牌的竞争优势主要在低价，但由于互联网电视品牌基本上都是代工生产，很难控制产品的研发及供应链，当遭遇上游液晶面板价格严重波动时，无法和供应链强大的传统电视企业对抗。

经过五年发展，互联网电视市场进入下半场。随着泡沫破裂，互联网电视行业进入良性竞争阶段，靠硬件补贴烧钱模式已行不通。此外，智能微投等替代品的崛起，使得互联网电视的处境更艰难，市场淘汰将继续，行业洗牌刚刚开始。

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作者 | IT姐

微信编辑 | 王炎

审稿编辑 | 正月