十问2018医院人力资源管理

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正文开始：

解答你的种种疑惑。

先问公立医院管理者

? 社会资本办医火热，地产巨鳄、央企巨头、上市公司、私人资本纷纷入局大健康产业，重金招募医生，公立医院怎么应对？

? 很多医院管理不够人性化，由于编制福利等因素，员工离职率并不高。但是90后，以后的00后是否还把公立医院当成“铁饭碗”？面对新生代医护，医院应该怎么做？

? 多点执业如火如荼，医生流动性加强，公立医院对医疗人才是否还有控制权？2018公立医疗机构如何管理医疗人才，如何稳住人心？

? 加强学科建设是医院基业长青的关键，其中优秀的学科带头人是关键，怎么吸引高端人才？如何服务高端人才？是医院发展永恒的话题。

再问民营医院管理者

? 公立医院有编制、有职称、有学术地位，那么民营医院靠什么来吸引人才？

? 过去很多民营医院从建院到经营良好，科主任、骨干医生换了一拨又一波，到底是谁的问题？未来如何留存医生？

? 医疗行业并购火热，许多医院被并购、改制后，管理模式需要调整，人事制度也不再是体制内模式，医院投后管理如何做才能使医院顺利过渡？2018年会有哪些新的投后管理模式？

最后三个问题

? 2018年医生的职业选择还跟以前一样吗，随着医疗改革的推进，医院管理者、医护人员心态上都产生了很多变化，18年医生的执业选择是什么？

? 破除以药养医后，传统的医生与营收挂钩的绩效方法不再适用，那么医院的绩效应该怎么做？怎样才能调动医生服务的积极性，保证分配的公平合理性？

? 过去医疗机构在市场上是相对封闭的，办院模式、管理制度、人才管理都是多年不变，一招鲜吃遍天，但是现在“互联网+”、“AI+”、医联体、分级诊疗、社会资本办医从很多领域对固有模式形成冲击，2018年是否是医院人力资源管理与其他行业接轨的初始年？

医院人力资源年会四大亮点：

? 聚焦医院人力趋势

本次年会将会深度探讨医院未来人力管理的方向，分别从“互联网+医院招聘”、“医疗人才流动性”、“人力管理数据化、信息化”、“DRGs”、“新绩效”等多维度一探未来医院的人力管理。

? 寻找业内最佳实践

基于行业资源和资讯优势，医学界传媒将邀请行业内人才管理的最佳医院，为参会者分享经验。分享主题不完全包括：学科带头人的引进策略、医院人力管理的数据化、破除以药养医后的医院绩效和员工满意度。

? 针锋相对：公立、非公立医疗机构的人才之争

伴随着社会资本办医的火热，医疗人才之争愈演愈烈，公立医院对医疗人才的吸引力真有想象中那么强？民营医院强势、灵活的人才策略起到效果了吗？本次年会将会开设大量的圆桌讨论、阵营辩论环节，邀请公立、非公立医疗机构代表在现场观点碰撞、见招拆招，非常值得期待。

? 跨界：他山之石可以攻玉

“医疗投资”、“互联网+医院”等话题近年来火热，本次年会医学界将邀请到投资机构、互联网公司、海内外专家学者、管理咨询公司、其他行业人力管理专家为参会者“传经验”、“开脑洞”。

会议详情：

第二届中国医院人力资源年会

主办单位：医学界传媒、苏州科技城医院

时间：2018年4月下旬

地点：苏州

参会对象：卫生管理者、医院管理者、各类分管医疗机构管理者（人力资源、财务、绩效等）、其他相关人士

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