恒源煤矿七届四次职工、工会会员代表大会隆重召开承继辉煌启新途

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正文开始：

承继辉煌启新途，只争朝夕谱新篇。1月23 日上午，恒源煤矿七届四次职工、工会会员代表大会在办公楼七楼会议室隆重召开，承载着殷殷嘱托和深切期待，来自全矿各条战线上的164名正式代表、9名列席代表、8名特邀代表齐聚一堂，共商改革新良策、共谋发展新蓝图。

张义勇、金朝晖、崔庆、杨耀文、吴修山、李勇、许建华、桑多春、赵杰、刘义、毛传森等21名大会主席团成员出席会议并在主席台前排就座。

上午8时30分，大会在雄壮、嘹亮的《皖煤之歌》声中拉开序幕。党委副书记、纪委书记崔庆主持会议。

党委书记金朝晖致开幕词，他希望各位代表以高度的政治觉悟，强烈的责任担当，认真履行神圣职责，确保把职代会开成一个民主团结、求真务实、开拓奋进的大会。用新的理念、新的思维、新的状态，共同谱写我矿本质安全高效、和谐稳定发展的崭新篇章。

矿长张义勇向大会作题为《昂首新时代阔步新征程再创新辉煌为全面完成2018年度各项目标任务而努力奋斗》的行政工作报告。报告共分三个部分：一、稳中有进，攻坚克难取得新成效；二、稳中向好，清醒认识面临新形势；三、稳中提质，全力以赴开创新业绩。

张义勇指出，过去的2017年，紧紧围绕“转型发展”的工作主线和“聚焦重点、提升双效，调整升级、蓄势发展”的工作主题，牢牢按照“本安、高效、渡危、提升”的工作思路，全矿上下攻坚克难、拼搏进取，认真贯彻落实集团公司各项部署，较好完成了矿七届三次职代会确立的目标任务。坚持从严管理，强化履职尽责，安全形势不断巩固，实现了安全年，矿井有8个月实现了“零工伤”；坚持稳产优产，推动优化创新，生产管控不断加强，全年共生产原煤193.6万吨；坚持深挖内潜，着力降本增效，经营质量不断提升，实现销售收入8.21亿元，经营考核利润1.72亿元；坚持立根铸魂，深化“两学一做”，党建工作不断加强；坚持转变作风，促进管理升级，队伍建设不断加强；坚持全员创新，推进文明创建，矿区活力不断提升。矿井获得了“第五届全国文明单位”、“第十一届安徽省文明单位”荣誉称号。

张义勇强调，2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，也是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。恒源煤矿2018年的工作思路是：本安、精管、提效、稳建、共创、共享。工作目标是：安全上，安全生产标准化达一级标准，实现安全年；生产上，生产原煤产量200万吨，进尺10000米；经营上，完成经营考核利润2.58亿元。

根据全年的工作思路和奋斗目标，张义勇要求做好六个方面的工作：

一要大力推进安全标准化，打造本安矿井。牢固树立安全发展的理念，坚持“零工伤、零事故、零缺陷”的安全目标不动摇，完善安全生产责任制，量化考核，加大考核力度。持续深化安全生产标准化建设，积极构建风险分级管控、隐患排查治理和安全质量达标“三位一体”的安全生产标准化体系，严格对标对表一级标准，确保矿井年底前达标。持续强化安全专项管理，加大隐患排查治理力度，严格执行五级隐患排查制度，严格执行隐患人排查制度，以“三铁”精神严反“三违”行为。加大安全重点监管力度，加强地面车间厂房、零星工程和外委工程的管理，不断夯实安全基础，打造本质安全型矿井。

二要大力推进生产自动化，提高生产效率。牢固树立大格局的理念，合理部署采面、采区、水平延深接替，科学编制生产计划，做到统筹施策、科学组织、有序推进、整体顺畅。优化完善大系统的流程，把好设计源头关，留好工作提前量，减少制约“中梗阻”，打造高效、快捷、顺畅的生产系统。积极营造大创新的氛围，实施“创新立项制”，突出顶层设计理念，注重发挥特长、集中优势兵力、加大项目攻关；通过“机械化换人、自动化减人”，进一步改善工作环境，让职工“体面”地工作和生活；继续开展“金点子”创新项目评审，继续实行关键岗位、拔尖人才奖励，恢复岗位技能津贴，充分发挥“工匠创新工作室”的功能。

三要大力推进内部市场化，激发创效活力。打造经营新模式，做好“乘法”，通过安全创效让经营效果翻倍。做好“加法”，在确保完成龙头指标的基础上力争多出煤、多进尺，对下达的盈利性指标上调一档。做好“减法”，严控各项费用投入，对消耗性指标下调一级。做好“除法”，将各项指标细化分解，消化吸收，分解到每月、每天、每班。探索管理新机制，完善体系，完善市场化信息管理平台，形成一套科学、合理、完备的价格体系和管理机制，切实提高成本管理水平。优化配置，做到制度管理透明化、材料使用指标化、费用指标明细化。增加创效新手段，进一步加强源头把控，加强煤质管理，拓展修旧利废和自制加工业务，加强工资管理，力争人均工资突破7万元。

四要大力推进党建引领化，强化政治建设。始终坚持党的领导。不断强化“四个意识”，自觉做到“四个服从”，全面加强党的建设，筑牢精神信仰支柱，严肃党内政治生活。加强基层组织建设，以标准化党支部建设为载体，把标准化思维融入党建工作。不断深化党风廉政建设，落实“两个责任”，严肃党纪政纪。坚持党管干部原则，坚持正确选人用人导向，把“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”作为根本标尺，坚定不移培养打造忠诚、干净、担当的高素质专业化管理队伍；严格落实选拔任用规定，培养造就一支能够适应矿区发展需要的后备干部队伍。健全完善绩效考核机制，真正形成“能上能下、能进能出、优胜劣汰”的竞争激励机制，激发干事创业热情，营造向上向善氛围。

五要大力推进深部井建设一体化，稳步规范建井。规范完善制度，按照“一井一制”的原则，实施“一体化”管理，健全完善深部井安全监管、生产技术、经营考核等管理制度和细则，开展安全生产标准化建设、安全隐患排查、材料指标考核等日常性、基础性工作，实现建章立制、无缝对接、规范运作。加强队伍管理，认真履行好监管责任；加强工程管理，按照“统筹规划、并行不悖、稳步推进、有序衔接”的思路，倒排工期、挂图作战，保证关键环节节点控制到位、保证项目按进度推进、保证无特殊情况工程不超预算，保证工程高质高效、保证项目如期完成。

六要大力推进“以人为本”和谐化，实现共创共享。进一步加强民主管理，坚持完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，扎实做好集体协商、民主评议等工作，持续深化党务公开、矿务公开、科区务公开工作，继续推行阳光工资解读、恳谈会等做法，切实维护职工的知情权、监督权。进一步保障改善民生，加强职工劳动保护，关爱困难职工，开展好扶贫帮困送温暖、大病医疗互助、金秋助学等活动，强化后勤服务管理，营造更加舒适的工作生活环境。进一步营造和谐氛围，积极做好形势任务宣传教育，开展形式多样、健康有益的文体娱乐活动，深入推进文明创建，加强环境卫生治理、武装保卫、综合治理、文体计生、关心下一代等工作，营造文明和谐的矿区氛围。

新的时代已经来临，新的任务已经明确，新的征程已经开启。张义勇最后号召全矿下上要不忘初心、一如既往，全力以赴实干兴企，为实现“共建幸福家园，共享美好生活”的宏伟目标，谱写恒源煤矿无愧于历史、无愧于时代的崭新篇章！　

工会主席刘义向大会作题为《以党的十九大精神为统领推进工会工作以新时代新作为开创工会工作新局面》的工会工作报告。刘义指出，2018年工会工作思路是：深入学习贯彻十九大报告、习近平关于工会工作系列重要讲话、两级职代会精神，创新工作方法，增强工作的政治性、先进性、群众性，在服务企业发展、服务职工群众中展现新作为。按照集团公司年度工作会议和集团工会整体部署，进一步解放思想转观念，务实创新激活力，推进四项工作，深化三个品牌，坚持一个总抓手，以人为本，服务基层，以加强组织建设、改善职工生活、提高职工素质、丰富精神文化为重点，团结动员全体职工发挥主力军作用，为全面完成2018年各项任务目标，建设“创新、绿色、幸福”恒源煤矿作出积极贡献。

刘义强调，2018年各级工会组织要切实履行职能，着重推进四项工作：突出思想引领，不断凝聚职工力量；健全完善精准维权机制，构建和谐劳动关系；强化职工素质提升，发挥产业工人主力军作用；精准服务职工群众，促进职工共享美好生活。深化三个品牌：技术创新工作室抓规范求实效；职工民主管理评价抓拓展促深化；群众安全监督强基础重实效。坚持一个总抓手：坚持以职工之家建设为总抓手，重心下移，狠抓基层、基础，打造学习型、服务型、创新型、活力型、务实型工会。

会上，总工程师杨耀文作七届三次职代会提案落实情况及七届四次职代会提案解答报告。我矿关于2017年度业务招待费使用情况报告、2017年度财务决算及2018年度财务预算情况报告、工会财务工作报告、工会经费审查报告、关于2017年集体合同履行情况和报告、2018年工资集体协议（草案）、2017年度干部选拔任用工作报告，分别以书面形式印发给予与会代表审议。

上午10时30分，与会代表分成五个代表组对大会的九个报告和2018年工资集体协议（草案）展开了热烈地讨论。

上午12时整，在办公楼三楼会议室，矿长张义勇主持召开主席团第二次会议。会议听取各代表团讨论情况汇报，讨论审议大会决议（草案）。

下午2时整，大会召开第二次全体会议，集团公司人事部科技人才科科长游永林、工会组宣部副部长李喜峰出席会议，副矿长吴修山主持会议。

会上，集团公司人事部科技人才科科长游永林对民主评议事项进行了说明，与会代表现场民主评议了领导干部、干部选拔任用工作以及职工之家建设情况。人力资源部部长陈海军作2017年度民主评议领导干部情况的报告；工会副主席刘筱彬作2017年度民主评议职工之家建设情况的报告。

矿长张义勇与工会主席刘义签订2018年工资集体协议；与基层单位签订2018年度责任目标经营合同、人口与计划生育目标责任书。

党委书金朝晖向大会作题为《深入贯彻党的十九大精神奋力续写新时代的新篇章》的总结讲话，强调三点意见：

一要在发展上横下一条心，夯实“共建共享”的基础。一年来，党建工作以“两学一做”学习教育常态化制度化为主线，扎实开展“讲重作”专题教育，深化全面从严治党举措，充分发挥党的思想引领作用和模范带头作用，为矿井发展打造了坚实的信心、路径、动力和文化保障。敢战敢胜是矿井克难前行的信心保障。我们坚定发展的信心不动摇，始终以敢打仗、打胜仗的决战决胜姿态，成为我们敢于迎接一切困难和挑战，谋求发展的信心之源。变革思维是矿井稳健发展的路径保障。我们用专业督查督办对应解决干部作风扑不下身子、沉不下去的老问题；用压实职能科室责任对应解决执行力紧不起来、推诿扯皮的老问题。事实证明，改变管理的心智模式，必须从变革思维抓起。善做善成是矿井持续发展的动力保障。我们抱定“干一件成一件”的决心，坚定不移把创新举措、智慧经验、方法模式落地生根，成就了矿井克难而进、负重前行的向好局面。从严管理是矿井与职工共同发展的文化保障。煤炭行业高风险的特点，决定了“严”是煤矿管理的基因；煤矿现场作业环境的复杂性，促使我们更敬畏安全、懂得安全。我们在文化上坚定对“零伤亡”的自信，保持高度的战略定力，不断促进矿井和职工的发展、进步。

二要在落实上卯足一股劲，抓住“共建共享”的关键。全矿上下要牢树真知在行、成事在干的思想，深怀“想干、愿干、积极干”之心，大兴“苦干、实干、拼命干”之风，善谋“能干、会干、干成”之举，围绕既定的目标，咬定青山不放松，一张蓝图绘到底。要把执行变成政治自觉，把发展的重任担起来，明确目标思路、明确具体办法和举措，建立顺畅的任务执行和工作落实机制；以民心为己心，以己心比民心，在“一切依靠职工”方面多做凝心聚力工作，形成人人主动执行的良好工作局面。要把担当变成岗位自觉，正确对待岗位职责的新变化、新要求，这既是对企业的担当、也是对职工的担当、更是对我们自己的担当。只有自觉把岗位工作干好，才能让企业的发展蒸蒸日上，企业兴旺发展了，个人的收入才能不断提高，我们的生活才能越过越甜。要把创新变成行动自觉，把创新放在首要位置，进一步解放思想、崇尚实干，坚持问题导向，用创新的思维和举措，攻克制约生产、经营质量效率提升的瓶颈，让矿井的发展更富“含金量”。广大职工要让“奇思妙想”变成革故鼎新的“灵丹妙药”，把学习借鉴变成连接自主创新的“跳板”，开辟属于自己的新路。

三要在作风上拧成一股绳，强化“共建共享”的保障。事业成败关键在干部，根子在作风。要努力做一名懂团结、会团结的党员干部懂团结、会团结是对改进作风最基本的要求。要学会通过正确的方式、方法去沟通解决，多做引导、疏导工作，既要遵守政策制度，也要尊重职工群众。各级干部都要学会在维护好团结的基础上做工作，让职工有信任感。要努力做一名让组织放心、群众放心的党员干部。必须在“严”字上下功夫，对规章制度要慎之又慎，形成严执行的风气；必须在“细”字上多用心，对待岗位职责要慎之又慎，拿出过得硬的成绩；必须在“实”字上做文章，对职工群众的利益要慎之又慎，做一名放心的干部。要努力做一名愿服务、勤服务的党员干部。管理人员和职能部门要在专业上提高服务水平，把各自的专业和基层的安全生产对接起来，让基层少犯错、不犯错。广大党员干部要在“学思践悟”上提高服务能力，通过学习变得更加优秀，通过思考积累更多经验，通过实践检验真才实学，通过总结扬长弃短，本着一颗服务岗位、服务同事、服务职工的心，带着情感去工作，解难题、化解矛盾。

金朝晖最后希望，各级党组织要深入贯彻党的十九大精神、集团公司“两会”以及矿七届四次职代会精神，为发展把好方向；全面加强思想政治建设，坚持党要管党、从严治党，更加自觉地走好群众路线，发展团结一切可以团结的力量。迎着中华民族伟大复兴的光明前景，承载几代矿山人的强企之梦，沿着历代建设者的开拓足迹，在宏阔画卷上绘就更加辉煌的图景，大踏步迈向更加美好的未来！

大会圆满完成了各项议程，在庄严、高亢的《国歌》声中胜利闭幕。