是什么让2017年的OPPO领跑到了最后?

  调研机构GfK在2017年Q3报告中指出,进入2016年下半年,中国手机市场资源快速集中,由原来的“倒三角”演变为“T”型格局,头部品牌们继续扩张产品线,而小品牌产品与消费者形成断层。而在“T”型格局下,不管是头部品牌还是小品牌,都难以维持高速增长,整个手机市场都遇到增长乏力的问题。

是什么让2017年的OPPO领跑到了最后?

  不过,在严峻的大环境中,OPPO依然交出了一份相当出色的答卷,赛诺近日发布的2017年《中国移动通讯市场12月份报告》显示,凭借18.2%的市场份额,OPPO成功超越苹果,位居第一。

是什么让2017年的OPPO领跑到了最后?

  在央视《消费主张》指出的更受消费者关注的2000~3000元以及3000元以上中高端手机市场,OPPO更是凭借46%的市场份额成为2500~2999元价格档实至名归的NO.1,而这要归功于R11s的热销,该机基于用户需求进行了多重创新,包括解决人像暗光拍摄痛点的智选双摄、解决游戏卡顿的业界首创三方联合优化、解决美颜千篇一律痛点的AI智慧美颜等等,让R11s真正解决了用户的需求痛点。

是什么让2017年的OPPO领跑到了最后?

  为何OPPO在“寒冬”依然能够取得不俗的成绩?这主要得益于OPPO所推崇的本分文化以及精品策略,本本分分做产品,以每年2-3款的节奏专注于打造年轻人喜欢的精品手机。对于用户需求的持续关注,并有针对性的进行技术创新,让OPPO成为更受年轻人喜爱的手机品牌。从OPPO R7系列至R11s系列,产品性能与用户体验的持续提升带来优秀口碑,并连续登顶热销机型排行榜,成为名副其实的爆品系列。

  同时,OPPO还积极探索前沿技术,在近日国家知识产权局公布的《2017年我国发明专利授权量排名前十企业》名单中,OPPO榜上有名,其2017年发明专利授权量达到1222件,排名第8,专利授权量增幅高达142.3%,成为手机终端企业中专利授权量第一的手机品牌。

是什么让2017年的OPPO领跑到了最后?

  做精品的同时,OPPO还在不断强化用户的购物体验,除了遍布全国的线下零售店,OPPO还推出2小时快速达服务,让用户足不出户也能第一时间拥有心仪的产品。在去年底,OPPO更是在上海开业全球首家超级旗舰店,颠覆了传统旗舰店“卖货”的形象,而是打造一个宽松有趣的环境,让用户可以自由的体验新品,远离促销员的轰炸,在无干扰的环境下真真正正用自己的双手和双眼去感受OPPO手机的魅力,最终决定是否购买。

是什么让2017年的OPPO领跑到了最后?

  当然,挥别2017迎来2018,再好的成绩也已经成为过去,在新的一年里如何继续保持增长才是关键。相信坚持精品和服务并举,并且开始加强品牌建设的OPPO,在2018年将也将延续2017的精彩,继续为用户带来更好用的精品并不断取得更出色成绩。■