颠覆者被颠覆，互联网电视上演生死时速曾几何

《颠覆者被颠覆，互联网电视上演生死时速》，傻大方资讯编辑整理。我们不生产头条，我们只是社会头条新闻的搬运工！健康摘要：备受公众和投资者期待的TCL集团2017 年业绩预告在1月15日揭晓了，TCL集团预计2017年归属于上市公

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曾几何，互联网电视高举着“颠覆者” 的大旗，攻势打的风生水起，给传统电视企业的前途蒙上了一层阴影。就像二战时期的闪电战。集中优势兵力（资本运作），一举突破防线（赔钱价格），长驱直入（市场占有20%），取得预定战果（新高），可谓经典战例。不过经历过扎堆烧钱之后，互联网电视高歌猛进的剧本发生了逆转，在缺乏后续部队和补给保证时，并没有继续扩大战果。疯狂的互联网电视到如今可谓深陷泥潭。

亏损、裁员、拖欠货款等等,最终让人站出来致"悼词"。强壮的实力队老牌TCL，创维，海信，长虹康佳等企业在丰富了彩电业上的技战术打法的类型，同时或许他们强壮的肌肉没有彻底让互联网电视消亡，但他们都是这个行业的一抹亮色。

根据2017年（第十三届）中国平板电视行业大会公布的数据，2017年全年电视销量达到4800万台，保持平稳运行常态化，但2017年互联网电视品牌整体份额从2016年20%已下跌至10%。外资品牌只有15%，国产彩电品牌仍然是主力，占有75%市场份额。

来自奥维咨询(AVC)的数据显示，2017年互联网品牌销量占比13%，比2016年占比19%下降了6个百分点。

从2017年（第十三届）中国平板电视行业大会公布的数据可以看出，4800万台销量中，小米、微鲸、酷开、风行、暴风、CAN等15家互联网电视加起来只有区区的480万台，呈现狼多肉少的态势。其实说到底，市场竞争永远是争夺战，不是你颠覆什么，如果依靠实力，倒也无可厚非，就怕迷信低价，通过品质缩水的方式完成一时的逆袭，这对于整个行业的发展无异于摧毁式打击。

颠覆退潮互联网电视亏损持续

正如中怡康时代消费电子事业部刘威所言，2016年互联网品牌低价模式导致的野蛮生长引发市场过热，2016年彩电市场超过5200万台的规模是建立在对2017年的透支之上的。

来看看曾经“风光一时的大佬们”的表现，首先互联网电视"带头大哥"乐视电视，从2017年1——7月销量占比同比下降超过50%，年底突破200万台已经是烧高香了。

另一位被业界称为“小乐视”的暴风TV，2017年前三季度暴风TV产品销量为55万台，一、二、三季度的销量分别为23.5万台、11.5万台和20万台，尽管第四季度财报未出，但要想过百万大关已经不现实。

再一个就是“黑马”微鲸，销售情况也就一般般，有数据称，微鲸2017年不过卖了几十万台电视。

当然不会忘记写上一撇“抢食”的小米，众所周知，小米电视被乐视压着打了几年，翻身农奴把歌唱，2017年12月1日，小米电视掌舵人王川在“2018年OTT产业趋势与竞合机遇”论坛上，公布了特别的几个数字，小米盒子、小米电视销量突破2000万，日活超过千万；小米电视双十一线上销量第一，同比增长500%。

怪怪，我的眼是否花了，小米电视销量突破2000万，是2017年还是累计销售？还是跟小米盒子加起来的总和？如果是真的单一销量，2017年全年电视销量达到4800万台中，小米电视占到45%，不知彩电大佬级的创维，海信，长虹康佳等企业看了以后会有何表情，只能感叹道，小米电视真会玩！

从财务报表看，乐视网（ 300104.SZ ）发布第三季度财报，乐视网前三季度净利润亏损16.52亿元，同比下降435.02%。其中，乐视致新（现更名为新乐视智家）以乐视超级电视为品牌。净利润为-8.55亿元。

暴风财报显示，暴风统帅的净资产为-2.36亿元，2016年亏损3.58亿元，2017年1-6月其营收和净利润分别为5.61亿元、亏损1.29亿元。2017上半年亏损1.29亿元。

在2017年里，互联网企业每卖出一台电视，都会亏损一到四百元不等。亏损常态化了。

对此，中国电子商会副秘书长陆刃波一阵见血地指出，从2013年的互联网品牌的蜂拥而上到2017年的纷纷落幕，可以说技术门槛在这场消亡战中扮演了最为重要的催化剂角色。与在技术领域深耕多年的传统彩电制造相比，互联网电视可以轻而易举地用年轻化的传播方式，与各大平台合作的内容优势占尽宣传先机，成功吸引了消费者的眼球，也将电视智能化推向了不可逆转的快车道，但是到了真刀真枪的靠硬件技术博出位的实战比拼上，互联网电视品牌却无一例外的先后败下阵来。

寒气逼人互联网电视苦战“严冬”

尽管中怡康时代预测2018市场将迎来增长，零售量及零售额的增长都将会达到2%，彩电市场将迎来新篇章。

然而，2018年初第一场大雪还是给寒冷的互联网电视增添了一些忧虑,销量不断下降，降低成本、增加效益的压力越来越大，特别是资金链断裂，犹如雪上加霜，导致企业步履维艰。那么2018年互联网电视的春天到底在哪里呢?无论是乐视、小米、暴风、还是微鲸、风行、看尚、爱芒果都仍在找寻着可持续增长点。

刚刚改名的新乐视智家发誓要东山再起，去年年底一口气推出New和Lean两大系列共计10款新品，打响了归位互联网电视市场第一阵营的枪声。

暴风TV也没有闲着，据CEO刘耀平披露暴风TV 2018年的目标，是要达成“101计划”，即在保持AI 电视和AI无屏电视份额第一的位置，并实现单用户盈亏平衡，而老板冯鑫更是对暴风TV提出了底线：2019年实现盈利的目标。

小米电视依然玩营销，销量暴涨XX%,无论指数是口碑还是平均客单价或是活跃度，反正没有哪家彩电企业可比的。至于新乐视回归，2018年这对冤家又会上演什么精彩大戏，值得期待。

“预计2018年互联网品牌的市场份额会维持2017年的水平。”奥维云网黑电事业部研究副总监揭美娟在接受《家电商情》采访时指出，互联网电视今年将出现一轮洗牌，有竞争力一些品牌会实现稳步增长，有些品牌会退出市场。

互联网的穷途末路似乎原因较为明晰了，互联网品牌没有健全的生产模式，再褪去投资的力挺和噱头的外衣，就好像失去了黑暗中行走的孩子，没有方向，无法前行，甚至丧失最基本的生存之力，想要盈利只是不切实际的想法。中国电子商会副秘书长陆刃波表示，纵观美国2018CES展会，无论TCL的6系、5系量子点电视、创维柔性OLED屏和自主研发的AI画质芯片，还是做150英寸大屏激光影院的海信，高举AI3.0大旗的长虹电视等等都再次展现了传统彩电企业无法撼动的硬件基石的力量。