2018年培训机构不得不面对的管理难题

2018-01-02

教育在不断改革，不断创新，但在改革和创新的同时，教育培训机构在管理上不得不面对的解决难题，各位校长，你准备好应对策略了吗？如果没有准备好，没关系，山姆大叔少儿英语总部为您整理分享。

对于教育培训机构而言，常见的运营难题及解决方案如下：

想要解决运营难题，先要考虑品牌影响力、团队、招生、续班率的重要性，了解过后，便会解决运营管理难题。

★品牌影响力的提升

教育在大环境下，越来越受投资创业者的喜爱，逐渐加入教育行业大军中。在竞争日益激烈的市场，教育培训机构如何在众多同行业中脱颖而出，需要靠的不仅仅是实力，更重要的是品牌的特色和优势。这样才能赢得市场，获得大众的青睐。

山姆大叔少儿英语特色突出

山姆大叔少儿英语定位全球首家美式跨学科少儿英语，专注面向3-12岁儿童，秉承“原汁原味美式课堂”特色理念，采用国际原版教材，电子白板互动式教学。山姆大叔少儿英语教学理念融入跨学科教育理念、音乐律动教学、情境分享阅读、美式探究式学习、“四位一体”多方位教学服务。孩子在山姆大叔不仅学习英语，还可以用英语学习数学、科学等跨学科知识，使孩子具备“跨学科英语思维”和“未来领导力”，打造适合中国儿童成长的特色教学模式，致力培养国际化人才！

山姆大叔少儿英语优势

高端化加盟门槛

国际化著名品牌

全球化同步课程

标准化管理规范

本地化运作方式

个性化项目定制

★强大稳定的师资团队的支持

对于教育机构来说，师资团队尤为重要，在聘请老师方面人力资源需要多下功夫。教师是一个团队的核心，一般来说，在教育机构初步阶段，先要稳固师资师资团队，不能出现供不应求和供过于求的现象，要权衡教师的重心，稳固师资团队，随着机构的口碑增加，优秀教师也会慕名而来。

山姆大叔少儿英语温馨提示

各校区在聘请老师的时候，需要注意以下几点：

◆制定聘请规范流程，这样即合理也解决机构挖掘人才的时间。签订合同（聘用合同或者劳动合同），机构要特别注意，合同要规范，尤其是切身利益的内容要明确，否则一旦员工离职，会在经济上有较大的损失。

◆重点培养优秀教育，形成骨干力量，让老师有归属感和成就感。以骨干教师为标准，不断形成培训机构的师资力量，提升团队的凝聚力和向心力，从此解决机构的教师资源短缺的难题。

◆打造一支高效能、高素质的团队，不断增加教师培训，形成规范的培训流程，让教师在教学中有保障，有支持。

★突破招生瓶颈

招生成为大多教育机构的一个难题，在固定招生的原有基础上，如何让学生不断增加，达到稳定发展。这需要各位校长利用好跨界合作（整合营销）、市场营销、借势营销等多方面进行营销，从而扩大招生的数量。

提高招生数量山姆大叔少儿英语为你支招

◇合理利用周边资源，如学校、幼儿园、社区等，进行公益讲座、公开课、少儿英语演讲比赛等，让学生受益。这样才能把品牌打出去，从而进行招生。

◇与当地政府合作，办写有力度的比赛，可以让孩子获得证书认证，抓住家长对孩子的考级心理，从而进行招生垄断。

◇狠抓教学，只有教学质量提高，学生的学习兴趣和成绩提高，家长才会让孩子继续上课。要记住家长是选择者，学生是消费者。

★提高续班率

续班率是记录学生流失情况的重要一部分。续班率由教师水平、学习环境、机构管理等多方面决定，所以校长们应该注意。如果这些有一点不好，很有可能导致优秀学生流失现象。

想要提高续班率校长们需要注意

◇多为学生提供增值服务，如课程解答，题库习题免费提供等。

◇提高学生的学习方法和培养学生的学习习惯，看似无形的东西，实则很管用。

◇增加一些户外活动，让机构、老师、学生、家长多一份互动，沟通一下感情。

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校长们想要了解更多运营方面的知识，请随时联系我们，我们会不定期为您推送更多的精彩。如有您有更好的运营方面的经验，欢迎与我们交流。

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UncleSam

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