只有11家酒店 他凭什么做到一年利润6000万( 六 )
“我们是做经营的,不是做管理的。因为真正扎根于市场和客户群体中,深刻了解客户的需求,在大家说很难的时候,我们是感觉不难的。因为我们和客户始终在一起,很多难题到我们这里就不是难题了。” 龚浩强总结表示。
Chapter3
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双赢思维
永不止步 创造最大价值
不同于职业经理人,作为创始人的龚浩强在天港的运营过程中更多考虑的则是如何盈利,并用双赢思维双赢思维在指导着整体的发展。龚浩强自信满满的表示:“摸索了这么多年之后,我们的经营能力以及盈利能力已经非常强。”而接下去则是捋起袖子加油干。