“全体育”和“生态圈”概念，并非一剂神药。

今天，贵人鸟要面对的难题跟探路者一样。

安踏公司搞多品牌发展，前提是有主品牌“安踏”支撑；腾讯要连接一切，前提是有社交和游戏支撑。可贵人鸟呢？

贵人鸟公司要构造全生态产业链，可它的主品牌“贵人鸟”却业绩低迷，花大钱买来的品牌和业务又不能给公司带来增长。

这样的产业链，能牢固吗？

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