天猫|天猫、京东、拼多多集体入局“新品牌”，谁是真正的“造新”者？( 五 ) |电商平台|京

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添可目前已与戴森直接竞争
这也是所有新锐品牌，吸引整个上下游产业链的关键一步。 “选对平台，就相当于在纽约时代广场开了一家店，可以撬动整个价值网，合作伙伴、渠道商，未来的合作伙伴会来看。 ” 90后空刻联合创始人王义超就说。
在接受采访时，云锋基金投资副总裁孙小萌如此提到，在双11这样的大节点，新品牌跑到一个什么样的位置，非常有代表价值，各个投资机构都会研究，甚至线下渠道、经销商群体也非常关注，因为这一定程度上代表了年轻消费群体、最广泛用户群的喜好。
不过，虽然新品牌短期爆发力虽然很强，但想要真正做好却很难，如同《良性增长》一书所说， “切忌把牺牲未来收益而获得的激增的短期销售额，误认为良性的增长。 ”
所谓良性增长，应具有可持续性、盈利性以及较高的资本使用效率，而不是短期过猛追求增长，忽视了品牌力的建设。对于所有新品牌来说，这都是决定能走多远、攀登多高的生死考量。
【天猫|天猫、京东、拼多多集体入局“新品牌”，谁是真正的“造新”者？】现在，无论是天猫，还是拼多多、京东，都基于自己的不同基因，为新品牌开垦了一片土壤——或许人们可以期待，未来10年，将是互联网创造新品牌的10年。更多新品牌的崛起，将成为这个商业时代最令人期待的故事。