天猫|天猫、京东、拼多多集体入局“新品牌”，谁是真正的“造新”者？( 二 ) |电商平台|京

“某种程度上，随着越来越多淘品牌的涌现、被消费者认可，淘品牌支撑起了淘宝网和天猫商城最初的生态建设。 ”他说。
在侯继勇看来，今天的新品牌，却与过去的淘品牌有着明显不同。一是三大电商平台的扶持更系统化、规模化；二是随着产业带的崛起，涌现的新品牌品类更加细分，商品有了更多新定义；三是与淘品牌相比，新品牌发展基础环境已经有了很大变化，数据智能加持使得品牌定位更加精准， C2M订制大大降低了产品研发风险，更加成熟的生产加工能力也使新国货品牌可以达到媲美国际大牌的产品品质，全渠道营销也使得新国货品牌触达消费者的手段日益多元化。

本文图片
这些不同，也得到了阿里巴巴集团副总裁，天猫消费电子事业部、家装事业部总经理吹雪的认同。 “新品牌跟早先的淘品牌，一个最大的区别在于商品的重新定义，在这个基础上，通过商品的不同去驱动消费者体验的不同，给消费者提供了一个完全差异化的体验。 ”
事实上，每一代人都有每一代人的主流消费趋势。 50后、60后的主流消费趋势是国营大牌，是凤凰牌单车、东风牌、海鸥手表；70后、80后更追求国际大牌，是巴宝莉、香奈儿、欧莱雅、耐克、阿迪达斯等等。
如今，一个被业界公认的现象是，以95后到00后“Z世代”为代表的新一代消费者,正以惊人成长速度和庞大规模,接棒成为贡献消费的主力人群——相比上一代消费者，他们更愿意通过互联网平台去全面了解市场变化，去不断拥抱新生事物。除了关注高品质外，消费观念上追求勇于尝新、崇尚高颜值、注重自我满足的个性化表达。
可以说，主流消费人群的更迭，新消费升级趋势的出现，消费者需求变得越来越多元化、个性化，才是如今新品牌不断涌现、三大电商平台不遗余力“造牌”的基础。
“不过，流量红利的触顶，让各大平台、领域、品牌从‘抢增量’迅速转到‘争存量’之争中，如何在存量之争中突破创新，寻找新的增量，成为平台、品牌、商家关注的重点。 ”一位电商观察人士说，三大平台正是从新消费群体崛起，消费新需求转变中看到了新机会，并决定全力押注新品牌。
更重要的是，这个新机会、新增量，其想象力正被逐渐打开，这从众多涌现的新品牌中得到了证明——比如元气森林、三顿半、王饱饱、钟薛高、火鸡电器等等大波新品牌的涌现，他们只花了几个月，就做到火遍全网，销售额上亿，甚至几十亿元，甚至超越大牌，令人瞩目。而他们的主流用户，正是新消费人群。

本文图片
如何吸引年轻人，是新品牌的关键
“新品牌带给了我们更多的年轻用户。怎么吸引更多的年轻人，我相信这是阿里巴巴长期价值中的一个关键。 ”为此，阿里巴巴集团副总裁、天猫快速消费品和服饰风尚总裁古迈说。
这甚至已引起了新品牌投资热潮，众多投资者在双11当天蹲点寻找下一个完美日记。 “我包里会放完美日记的口红，办公室茶水间摆的是元气森林的气泡水，家里厨房放了火鸡的刀筷消毒架，这些新消费品牌已经占领我们生活中的各个场景。 ”在新品牌上已有多方面布局的云锋基金投资副总裁孙小萌就表示， “过去消费品的投资并不是一个主流赛道，因为新品牌的出现是非常偶然的，单点式的，而现在的新品牌有着系统化的机会。 ”
02谁是新品牌真正创造者？
当基于互联网和新消费模式下的新品牌崛起已经成为共识，对于三大电商平台来说，谁引领未来10年新品牌的发展，将成为业界关注的焦点。