“三多”扶贫队长，让省级贫困村“惊艳蝶变” 跑项目、筹资

【“三多”扶贫队长，让省级贫困村“惊艳蝶变”】 跑项目、筹资金、修路、引渠、建房……情洒贫困村，两年写就不平凡。做代言、干推销、当快递，是村第一书记亦是最美扶贫人。村民眼中的“好闺女”，干部口中“深入群众交流多、扶贫办法多、为民实事多”的“三多队长”，她就是湖南移动永州分公司扶贫女队长蒋志红，用700多个日夜的努力，让帮扶村实现了华丽转变。
逆行，向最艰苦的地方出发
湖南省永州市冷水滩区普利桥镇竹家冲村是省级建档立卡的贫困村，扶贫任务艰巨。2018年3月，蒋志红主动请缨来此，担任驻村第一扶贫书记。下村前，蒋志红事先通过各种渠道对村里的情况摸了个底：作为全区最贫困的村，竹家冲全村共865户2970人，建卡贫困户61户192人，通过前期脱贫攻坚，还剩28户89人未脱贫。她感叹，这第一书记肩头的担子可不轻呐!
与此同时，她人还没到村里，各种言论就已经沸沸扬扬了：“听说我们村来了个第一书记，是个女的，能搞么子事咯?”“看来我们村要脱贫怕是难咯!”无数个问号聚焦成怀疑，但这并未击退蒋志红。不服输的她告诉自己：多说无益，让时间和实际行动证明一切吧!

爱美的蒋志红平时喜欢穿漂亮的裙子，可驻村的她成了名副其实的“女汉子” 。到村第一天，放下行囊，她便换上粗衣大褂和大头鞋开始走家串户，从此一身泥土一身汗。
竹家冲村是合并村，村情复杂，积淀问题较多，缺乏沟通理解，党群、干群关系比较紧张。为改善关系，蒋志红注重对党员的教育和管理，以党建引领，建强班子，同时，带着工作队深入村民家中，促膝谈心，广交朋友，发放调查问卷200多份。两年多行程两万余公里，入户走访帮扶2000余次，实地了解群众的困难，将“沟通从心开始”的企业服务理念贯穿到扶贫中，与村民同吃同住同劳动，很快便与群众打成一片，干群关系得以缓和。
实干，件件落到百姓心坎
村子地处偏远，自然资源缺乏，基础设施薄弱，为了让百姓过上好日子，蒋志红夜以继日调查走访，夙兴夜寐精心谋划，终于，一个带领“贫困村”奔向“幸福村”的完美计划在她脑海逐渐成型，那就是坚持“造血”与“输血”相结合，“基础建设”与“产业扶贫”相结合，抓好设施建设、教育扶贫、产业发展三件大事。
在蒋志红看来，完善基础设施是脱贫攻坚的奠基之策。想致富，先修路。竹家冲村出村公路坑洼不平，汽车难以正常通行，为此，她多方奔走，先后筹资400万元，完成道路硬化6公里，拓宽道路5公里。然后是引渠，为解决村民没水喝的问题，蒋志红亲自带领村干部上山寻找水源，与水利局等相关部门衔接，争取资金。目前，已建设好五个饮水工程，新砌水渠13.1千米，加固水塘20口，有效灌溉水田1500亩，新盘活农田670亩。她还帮助村民建房，为村里贫困户、五保、低保等困难群众完成危房改造61户，享受优惠政策123万。同时筹集资金30万元，在村委会旁边建起了130个平方的村卫生室，解决村民看病难的老问题。
优先发展教育，是脱贫攻坚的治本之计。两年多时间，蒋志红共落实教育扶贫80人(包括雨露计划)，减免学费达50万元，实现全村教育适龄儿童全覆盖。积极联系社会企业、社会团体进行爱心捐赠10万元以上，大大减轻受捐贫困户的教育压力。她还组织村里贫困人口100多人通过各种渠道学习果蔬种植、农业种植等相关技能，实现自主创业。让每一位贫困学子有学上、上好学，让贫困劳动力有技能、能就业，精准斩断贫困“穷根” 。
产业发展，则是脱贫攻坚的主攻方向。发展什么产业?经过多方调查，集思广益，蒋志红拿出了切合实际的《竹家冲村脱贫攻坚三年规划》，最终决定在村里发展坛子菜产业，并将企业先进的管理经验融入产业发展中。通过组建农民专业合作社，吸纳18户贫困户合资入股，流转100多亩土地，多方打通销售资源。目前，竹家冲村“一村一品”产业链架构初具规模，现年产值已逾百万。除发展坛子菜产业外，蒋志红还结合本村实际，动员村民建设瓜蒌产业基地，目前，已流转了200多亩土地建设瓜蒌基地，创新“职业经理人+基地+合作社+农户”产业发展模式，2019年为村集体经济创收26万元以上，并发展了10多位种、养殖大户，增强群众脱贫致富信心。