进化|吴子剑：品牌进化推动商业迭代

这是一个品牌生存环境急速变化的时代。人们的消费观念持续升级，数智化技术不断推陈出新，新商业模式层出不穷，营销玩法快速迭代，销售渠道丰富多元，新品类、新场景、新品牌争相涌现，中国的品牌环境正发生着翻天覆地的变化。
日前，超级品牌战略专家吴子剑受邀前往厦门，进行了《超级品牌，超级进化》的主题演讲，同现场汇集的业界精英、专家学者和众多创业风云人物一起，共探新消费和新竞争环境下的品牌未来发展方向。
会上，吴子剑发表演讲时再次重申强调，同物竞天择，适者生存的生物进化一样，品牌的发展也会受到竞争和环境因素的影响，以促使其不断演进分化，并最终由消费者等多重市场环境因素对品牌的变化进行筛选。面对环境的变化与激烈的竞争，品牌必须迅速反应随时做出调整，才能保证不被这群雄而起的市场环境所淹没淘汰。这也是吴子剑首创提出的“品牌进化方法论体系”的核心思想。

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吴子剑指出，消费进化的浪潮之下，没有什么可以阻挡人们对美好生活的向往，且在这个交互数字化，交易数字化，存储数字化，运营智能化的数智化时代，人们的表达权、话语权、选择权和参与权都发生了转移，商业模式也已经由传统的商品经济向人本经济的社交新零售进化，而品牌进化就是在各种不确定性中去寻找确定，相信价值的力量，相信复利的力量，以创新推动品类进化迭代。
吴子剑认为，未来五年，品牌消费的集聚效应跟品牌传播的加速效应显现，在环境的变化和行业的竞争中，品牌只有不断进化成为超级品牌才能生存。而在这品牌迭代愈发频繁的新消费时代，品牌的进化到底该往哪个方向发展？品牌又该如何进化成为一个超级品牌？吴子剑为中国成长中的企业提供了一条清晰的品牌突围之路。
独辟蹊径，品牌进化论创建者
吴子剑——超级品牌专家，十大品牌策划人，品牌进化理论创建者，100+知名品牌战略顾问，他以儒雅的气度叱咤品牌领域二十多年，被业界誉为最有学术功底的实战派战略专家。
同时，他还是深圳零售商业行业协会特聘专家，深圳市质量协会特聘品牌顾问，深圳工业总会及深圳国际品牌周特邀品牌营销顾问，深圳市国际金融研究会品牌战略研究院执行院长等多家协会特聘专家顾问。
从进入品牌营销领域起，吴子剑每天都沉浸在品牌的世界里，至今已在行业深耕了二十多年。他对中国的市场与环境有着深入且独特的洞悉，总结出了以“品牌进化论”、“超级品牌法则”等为核心理论的品牌实战方法论。

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在吴子剑提出的“品牌进化论”中，品牌像生命一样是会不断进化的。它可以是由初级阶段进化到高级阶段的一种升级，亦或是由小到大、由弱到强、由少品牌接触点到多品牌接触点等方向进化，品牌进化的最终目的是为了适者生存。
二十多年的品牌实战中，吴子剑将“品牌进化论”这一方法论体系放置于中国商业环境中，以一个全新的视角来研究品牌这一“物种”的成长规律与进化路径，为多个品牌创造出了爆发与增长。
那么，品牌具体要如何进化才能从不断变化着的外界环境与竞争中得以生存强大呢？品牌进化理论体系中的品牌进化矩阵，从四个方面对此做出了全面而又深度的诠释。

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发展新特性，建立品牌差异。

品牌特性，是对品牌做出定义并可将其与其他品牌进行区分的最知名特性，品牌的新特性具体可以从异向差异、对立差异、以及切割差异三个方面去着手思考塑造。

开发新品类，抢占消费者心智

品类，不是商品类别，而是消费者需求的基本单位。在消费者的心智空间里面，有很多需求类型，其中每一个需求对应了一个品类，品牌可以从品类分化，品类占据，品类杂交三个方面进行开发以驱动品牌升级。创建出一个成功的新品类往往意味着一个超级品牌的诞生。

激活新场景，激发消费需求

场景，是在合适的时间和地点，满足用户的需求。人们喜欢的不是产品本身，而是产品所处的场景中，自己所浸润的情绪。品牌可以从场景创造，场景迁移，场景扩张三个方向出发，用新场景开启消费者心智的开关，激发出新的消费需求。