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文 | 华商韬略 木木
你听说山寨手机 ， 但你听说过山寨一家互联网巨头 ， 还是亚马逊那种级别的吗？
而且 ， 他们山寨不仅不犯法 ， 还让这些被山寨的巨头乖乖交钱并购自己公司 。
谁这么厉害 ， 让贝佐斯、扎克伯格等当冤大头呢？
这家公司 ， 火箭网络 ， 是由德国一家三兄弟创办的 。
火箭公司的成立 ， 源于三兄弟跟互联网巨头ebay一次失败的交涉 。
三兄弟走出校门正赶上美国互联网行业蓬勃发展 ， 他们也跃跃欲试 ， 想在德国大展身手 。 可当时德国互联网行业相对还很滞后 ， 便一起到硅谷取经 。
实习不久 ， 三兄弟发现很多美国年轻人已开始在ebay上购物 ， 而彼时德国的电子商务几乎是一片空白 。 发现了蓝海的三兄弟兴奋地发邮件给ebay高层 ， 希望能将ebay开到德国去 ， 并自荐担任德国ebay的管理者 。

这封信一去便石沉大海 ， 后来三兄弟多次发邮件 ， 都未得到回复 。
一怒之下 ， 他们回到德国成立了火箭网络公司 ， 用500万美元投资了一家名为Alando的德国公司 。 这家公司不仅完全照搬了ebay的商业模式 ， 而且连网站页面的设计、布局、logo都和ebay一模一样 。
三兄弟协力将Alando在德国越做越大 ， 而当ebay开始进入德国时已经晚了 。 最后的结果是ebay花4000多万美元收购了Alando 。
尝到甜头的三兄弟开始了疯狂山寨之路 ， 他们将目光盯准了轻资产、重创新的美国互联网行业 ， 从youtube到uber ， 凡是在美国大获成功的互联网公司 ， 几乎都被他们照搬 ， 并且大部分卖出了好价钱 ， 如建立德国版facebook ， 两年后以8500万美元出手；模仿美国团购鼻祖高朋 ， 五个月后被高朋以1.26亿美元收购……

为什么这些互联网巨头愿意乖乖掏钱购买山寨公司？
这跟火箭网络独创的一套快、准、狠的经营管理模式有关 。
他们在美国互联网行业中猎取目标 ， 确定目标便立即成立或寻找可投资的山寨公司 ， 通过减少原股东股份、将原管理者踢出管理层 ， 确保三兄弟的最大决策权 。
之后 ， 就开始在公司实施他们的高压管理模式 。
三兄弟对新公司要求 ， 前六个月每周增加100% ， 当公司收入达到100万美元之后 ， 就将目标调到每月20% ， 完不成目标的负责人会面临被辞退的风险 。
如此强势高压的管理 ， 让火箭网络在很短时间内就能山寨出一家亿（美）元级别的独角兽创业公司 。
为了让员工能够接受如此疯狂的管理模式 ， 三兄弟在用人上也是独创一套：他们最喜欢听话的、来自名校商学院的毕业生和银行业咨询业的年轻人 ， 不超过三十岁、社会经验不足 ， 但极好管理和控制 ， 很容易被打鸡血的激励政策所鼓舞 。
火箭网络给核心员工的股份极少 ， 以此驱动他们追求高业绩 ， 这样才能拿到高收入 。

凭借疯狂山寨和高压管理 ， 火箭网络一路野蛮生长 ， 还在2004年成功上市 。 但这家公司也在全球引发了极大争议 。
第一个诉诸法律武器的是facebook 。 2008年facebook在美国和德国两地把三兄弟告上了法庭 ， 然而结果是两家公司在美国庭下和解 ， 在德国 ， facebook反而败诉了 。
业界认为火箭网络之所以能够规避法律风险 ， 是他们巧妙的钻了法律的“空子” 。 目前各个国家能够明确的商业侵权 ， 主要是针对产品、logo或专利 ， 而对火箭网络这样照搬商业模式的做法 ， 还没有明确的法律条款 。
随着火箭网络的山寨之路越走越远 ， 更多的企业开始抵制这家公司 。 许多硅谷创业者宁愿自己艰难开拓市场 ， 也不再出钱收购他们旗下的公司 。
火箭网络复制硅谷巨头Airbnb ， 但Airbnb完全没搭理他们 。 2014年 ， 他们投资10亿美元模仿亚马逊 ， 至今也未如愿被亚马逊收购 。
大概火箭网络也意识到了这条路无法永远这么走下去 ， 近两年他们开始转型投资东南亚互联网金融、医疗保险等初创公司 ， 试图从山寨公司股东转为初创企业债权人 。
【eBay|全球最强山寨公司，靠抄袭赚了数百亿，让巨头掏钱买被山寨的分身】