可口可乐|可口可乐花了62亿开出天猫店卖奶，C罗：这个不用挪天猫|网络安全|创投圈

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文｜王崭
编辑｜斯问

被巴菲特放入投资“购物车”里的可口可乐，今年动作不断。
年初先在中国开出了自己的品牌服饰店，将醒目的Coca Cola印上了T恤和卫衣；接着一脚踏入气泡酒领域，让年轻人爱上微醺的感觉；到了年末，可口可乐又有了新的想法：卖奶。

在天猫、京东搜索“植白说” ，一家专卖植物基饮料的品类旗舰店。这两年，以健康、环保为名，人们在饮食消费上不断转变，一边做着减法追求“低糖低脂无添加” ，一边则是在蛋白质、活性益生菌等营养上做加法。
资本闻风而动，去年成立的野生植物YePlant拿到了喜茶的投资；新锐品牌oatoat ，成立五个月获2轮融资；“植物奶第一股” Oatly登陆美国纳斯达克，市值一度达到120亿美元，包括蒙牛、伊利、雀巢等国内外食品饮料巨头均已布局。资本的涌动，明星公司的参与，植物基饮料风头无两。
在传统快消世界中，可口可乐建立起了极其稳固的竞争门槛，能够打败它的或许只有它自己。另一种溃败的可能，是它固步自封，不了解时代，被潮流和消费者抛弃。

欧洲杯期间，葡萄足球明星C罗出席发布会，甫一坐下便将可口可乐挪到镜头之外，举起矿泉水提醒大家喝水更健康。这一举动，导致了可口可乐公司的股价一天蒸发40亿美元。
此时，开出品类店切入健康领域，并区隔于主品牌单独运营，可口可乐加速自己的多元布局，减少对碳酸饮料的依赖。机会稍纵即逝，对于早已预判植物基赛道的可口可乐来说，会不会起了个大早，赶了个晚集？

62亿搭建的新品牌
植物蛋白饮品的兴起，源于人们对于绿色、健康食物的追求。根据原料的不同，可分为燕麦奶、豆奶、椰奶、花生露等。
查询植白说天猫旗舰店，幕后的独立运营方，厦门粗粮王饮品科技有限公司——它曾是中绿集团的子公司， 2015年被可口可乐花费4亿美元收购。

植白说旗舰店

植白说旗舰店分成了6个类目，基本涵盖了植物基饮料的几大热门。
【可口可乐|可口可乐花了62亿开出天猫店卖奶，C罗：这个不用挪】主打的咖啡大师系列AdeZ燕麦奶，曾是阿根廷市占率最高的燕麦奶品牌，也是拉美地区最大的植物奶品牌。 2017年，可口可乐花费了5.75亿美元将其收购，并在2019年底引入中国市场，取了个中文名“植白说” 。
彼时瑞典品牌Oatly正在中国掀起“燕麦奶”热潮，它的营销方式与策略也被不少后来者学习、模仿。 AdeZ进入中国顺着这条先进生产力：定位在一线城市，主攻精品咖啡店、茶饮店，携手同为可口可乐旗下的Costa切入B端市场。

自有品牌阳光处处豆奶， 2019年8月就在广东进行线下铺货，广东毗邻香港，当地人有饮用豆奶的习惯，可口可乐在此推广，谨慎探索着下一个品类增长点。
店内的燕麦乳系列和椰汁系列，虽说是新推出的，但植白说这一商标在2019年就被可口可乐注册了。全店唯一算是全新登场的，只有甄谷说系列植物基饮料。
与其说植白说是可口可乐新建的品牌，倒不如说是可口可乐的一次业务整合，把旗下收购与孵化的植物基饮料品牌汇总在一起。仅收购厦门粗粮王、AdeZ这两个品牌，就花了可口可乐将近62亿人民币，植白说也算是身价颇高。
开出一家单独的类目旗舰店，实现100%控股经营，可口可乐借此向消费者传递“绿色环保”、“健康”的生活理念，将植白说与碳酸饮料进行区分。