涨薪|一边欠钱一边涨薪，一家乐视却说两家话

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来源：锌财经（ID：xincaijing）作者：孙鹏越编辑：大风
春节将至，迎接打工人的可能不是新年祝福，而是一通冷冰冰的裁员电话。
19家互联网大厂宣布裁员，互联网从业者人心惶惶，谁也不知道下一个爆雷的是哪家公司。而年初还欠122亿、被网友调侃“梦想终于窒息”的乐视，却给了打工人一剂强心剂。
12月21日，乐视视频、Letv、乐视智能生态官方微博同时宣布涨薪，高调宣称乐视将对标互联网大厂。
在这个裁员寒冬中，“逆行者”乐视赚足了眼球。
01 一边负债，一边涨薪
除了官方微博发声以外，乐视人事部门也发布了内部信：“2021年11月，电视端运营、移动端运营、广告商业化等业务均提前达成年度经营目标。在不考虑历史债务影响的前提下，最新的经营数据实现了经营利润和现金流的双平衡，这是过去数年来的第一次，意义非凡。”
“提前达成”和“经营利润和现金流的双平衡”，这两句话格外醒目。
而乐视能取得2021年完美的成绩单主要是两个原因：一是硬件业务，乐视智能生态重回公众视野，除了电视和手机这两大核心产品外，还陆续发布了VR、反戴式耳机、游戏手柄等数码3C产品，还涉及到油烟机、集成灶、智能门锁等家居厨电等生态产品；二是内容业务，依靠硬件打造的乐视生态圈初显峥嵘，在乐视电视端运营、移动端运营、广告商业化等业务均提前达成年度经营目标。
虽然提前完成年度任务，但乐视背后的隐患依然令人担忧。除百亿负债以外，外界频频有传闻称乐视将被拆分，而这个传闻在涨薪公告上也暴露无疑。

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乐视这次涨薪的主体公司包括乐视网和乐融致新，并不包括贾跃亭的私人公司乐视控股。其中，乐视网旗下核心业务是乐视视频，乐融致新的核心业务是包括电视在内的乐视智能生态。
虽然同属乐视，但旗下各个公司关系错综复杂，乐融致新作为乐视的核心管理层，它只有25.1%股权归属于乐视网，融创公司100%控股的天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司则是最大股东，拥有57.3%的持股比例和69.2%的最终收益股份。
对比乐视网和乐融致新两家公司，虽是一家人，但它们的核心业务分得很细。其中乐视视频由乐视网负责，也是目前的盈利大头。但长视频平台发展至今，乐视视频早已掉队，不但市场占有率远逊色于爱优腾，就连第二梯队的芒果TV和搜狐视频都比不上。
而乐融致新的核心业务，乐视生态圈，却是乐视下一步布局的关键。
02 超级电视去“乐视化”
曾经的乐视超级电视是互联网电视领域的第一阵营玩家，中怡康曾发布的《2016年中国彩电整体市场品牌占有率》报告显示：乐视超级电视最高月总销量71.5万台，占整体总销量21.83%，为全行业、全渠道第一；在中国智能电视市场品牌占有率分布中，乐视以9.6%位列第一。
当时的乐视超级电视，在智能电视中一骑绝尘，这也是乐视帝国崩塌后，还能够吸引资本的原因。
2017年，乐视资金链断裂，融创中国董事长孙宏斌入局，他高度称赞乐视电视业务：“起码在做电视上面，乐视做得就比苹果好。”
乐视凭借超级电视，为自己赢得了注资，但卖身的代价就是乐视一步步被拆分。

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先是2017年11月，在融创的推动下，乐视超级电视的运营主体公司乐视致新，正式改名为新乐视智家，业务从大屏终端扩展到智慧家庭互联网。改名后，母公司乐视网依然持有40%的股权；而孙宏斌名下的嘉睿汇鑫持有33%的股权，为第二大股东。
2018年4月，新乐视智家加入融创文化，改名乐融致新；同年8月，乐融致新完成工商变更，据天眼查统计，孙宏斌控制的嘉睿汇鑫、腾讯旗下林芝利创、京东旗下京东邦能、苏宁、TCL等11家公司共对乐融致新增资近30亿元。乐视网对乐融致新的持股比例从此前的40.31%下降至36.4%。
2018年9月22日，融创以7.7亿元的总拍卖底价，接盘乐视控股持有的所有乐融致新、乐视影业资产。至此，贾跃亭从乐融致新中彻底出局；而乐视重要资产被拆分，运营着乐视电视业务的乐融致新的控股权被融创拿下。
在融创获得对乐视超级电视业务的绝对控制后，正式宣布重启乐视智能生态。先后推出了数十款新品，涵盖厨电、生活电器等多个家电品类，并且3C数码、手机、显示器甚至充电线、充电插头等都在乐视商城上架销售。