「数据实验室」涨价后的共享充电宝会被谁取代？手机电量和头发一样

手机电量和头发一样，越少越让人焦虑。逐渐增长的手机使用时长，在加剧手机中重度患者用电焦虑的同时，也无形中推动了共享充电宝市场的扩大。 【「数据实验室」涨价后的共享充电宝会被谁取代？】文/河南商报见习采访人员陈晟
编辑/郝瑞铃
制图/杨芳芳郝瑞铃
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数据显示， 2017年第四季度至2019年第四季度，移动互联网端用户的人均月度使用时长从73.8小时增长至87.3小时，但同时智能手机续航能力并未跟上电量使用需求。
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目前，中国共享充电宝市场发展迅速，行业前四的玩家可占整体市场份额将近85% ，租赁业务仍是主营业务，约占整体交易规模的97.2% ，其次为广告收入。 2019年共享充电宝的租赁业务达79.1亿元，但鉴于刚性的市场需求以及电池技术的缓慢发展，预计租赁业务的红利期还有较长时间。
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数据显示， 79.6%的受访用户表示使用共享充电宝的习惯受到疫情影响而发生了变化。总体上，受访用户使用共享充电宝的次数降低、时间缩短。当然，也一定程度上受到价格上涨的影响。
然而共享充电宝价格的上涨并不会导致其被用户摒弃，用户对于自购充电宝的需求也不会因此有太大的变化。
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据艾瑞咨询报告分析，在懒人经济和消费升级的背景下，用户习惯和价格接受度往往被低估，对于共享充电宝一类的低频应急需求，用户较少计较租赁价格和未来使用次数，因此较少考虑用购买充电宝或携带充电宝来替代应急充电服务。
目前真正能够对共享充电宝产生威胁的，其实是快充技术。但目前的快充技术有两个尚未解决的核心问题：一是手机电池续航能力有待增强，意味着用户仍然有二次充电的需求。二是大部分快充，前期充电速度不够快，而极速闪充技术会导致手机无法使用正常的5V充电器，将对电池寿命产生影响，因此留给共享充电宝的窗口期还有较长时间。
用户对于共享充电宝忠诚度低，往往是哪个点位离得近就用谁。因此，共享充电宝对线下场景极度依赖，行业要保证铺设密度来满足即时性需求与借还体验感，从而培养市场，这也就导致了点位竞争的日趋激烈。
艾媒咨询分析师认为，共享充电宝商业模式较为单一，且产品同质化特点明显。新入局企业，需要找到突破门槛的竞争力，如美团充电等利用场景渗透优势，有望对行业形成冲击。
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