移动互联网|6年亏损近359亿，却给面瘫流量千万片酬，这些年到底发生了什么爱奇艺|短视频|裁员

文章图片

文章图片

文章图片

文章图片

文章图片

文章图片

文章图片

文章图片

文章图片

爱奇艺被曝出公司三年亏损264亿，裁员20%-40%之间，裁员补偿暂按N+1发放。
这不是什么新鲜事， 2021年第三季度财报里写的明明白白：总营收76亿元，同比增长6% 。
这76亿的总营收里，有包括内容成本在内的70亿元，最后统计出来的净亏损是17亿元。

第三季度报告显示，研发费用为6.83亿元，销售管理费用为12.46亿元。员工的薪酬和福利开支基本上体现在这两个门类里面，
此外爱奇艺现在的付费会员也在下滑，目前付费会员是1.036亿人，比去年还少了1.1% ，原本靠广告营收的收入，比去年也少了9.8% 。
业绩和营收都在下滑，现在要挪空间，那就只有裁员，减少市场营销费用，把钱放在内容上。

爱奇艺现在就是基本上能亏得都亏完了，烧钱占领市场也没用，因为市场饱和了，中国政府不会让你爱奇艺和腾讯搞合并，裁员是注定的。
但令人感到好奇的是？曾经不可一世，估计上百亿美金的爱奇艺，为何突然就走到了今天？
这背后到底有什么原因？我会在这篇文章中给大家提供一些潜在的答案供大家思考。

一、互联网企业的入局
爱奇艺的商业模式跟土豆和PPS ，没什么很大区别，唯一的区别就在于互联网企业给钱多，问题也就出在这个“给钱”多的上。
给钱不是让你白花的，这些钱是让你去干“垄断”的，因为你只有“垄断”了才能掌握市场的话语权然后通过其他渠道获取超额利润。
中国的互联网企业大多数都是这套商业模式起来的，就跟当年的网约车，各种共享单车的商业模式一样，使劲烧钱，抢占用户市场。

资本家不是慈善家，他们不可能永远亏钱，所以等到他们烧钱到了一定规模后，要么继续烧钱砸死竞争对手，要么就是寡头之间合并重组等等。
今天资本砸了多少钱下来，等建立起垄断地位后，这个钱就要收回来。怎么收回来？就是通过“垄断地位”后的店大欺店的割韭菜的套路。
没人想做这个韭菜，但是在“垄断”的条件下，人们是没得选。你就想，你开辆车在沙漠，你车没油了，加油站一升油卖300 ，你买还是不买？

如果按照接下来的思路，爱奇艺的剧情是这样子的，国内三大视频平台合并，会员费涨价，更名，垄断国内平台和内容制作生产。
会员开始享受各类‘定制’的广告，向上游开始压价，加强内容制作，综艺和批量化明星生产节目，制作分销一条龙，稳定内部流量池。
三大视频平台联合上市，成为中国最大的流媒体平台，占据中国的影视市场，可以随意地创造影视内容和获取超额利润，难怪就像汪海林说的那样：人们在怀念煤老板。

事实上，他们过去的确这样做了。互联网进入影视行业后，开始用IP和数据划分观众，大数据的分析部门，通过数据分析分析观众的喜好。
比如，三四线厂妹爱看霸道总裁甜剧，二三线城市家庭妇女喜欢看玛丽苏剧，家庭剧，什么南方观众喜欢看什么后宫剧，北方看抗战剧....