1. 可用性
管理人员发现在数字化软件中创建、管理和分配5S审核活动很容易 。 通过软件 , 精益经理可以轻松管理多个地点、区域或单元的 5S 审核 。 软件允许管理人员轻松定制每个流程或区域的审核表的内容 。
2. 可追溯性
通过使用数字化软件进行审计 , 管理人员可以跟踪发生的事情并启动行动计划并将其分配给不同的员工 。 通过这种方式 , 管理人员可以跟踪计划的行动、正在进行的行动和执行的行动 。 可以定期跟踪组织内 5S 实施的有效性 , 从而确保精益文化 。 图表和报告给出了 5S 的整体表现 。
3. 标准化
审核不是只进行一次的过程 。 为了在组织中保持 5S 标准 , 需要定期审核 , 如5S的点检 , 5S的周、月、季度的审核活动 。 5S 审核软件通过定期审核来帮助保持这些标准 , 经理和员工也会收到有关计划审核的通知 。
4. 更快的问题整改
一旦审计过程完成并执行了行动计划 , 管理层就会收到报告 。 报告可以帮助管理层将其与以前的报告进行比较和对比 。 在使用基于纸张的解决方案时 , 检索以前的数据然后分析它们变得具有挑战性 。 使用数字解决方案可以更快地进行审查 , 因为您可以轻松获得较早的报告和图表 。
5. 节省成本
【软件|数字化软件轻松搞定5S审核】在线进行审核不仅可以减少纸张的使用 , 还可以节省管理的成本、以及更快的问题解决 。
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