比如这几年辛有志家族与快手之间的关系。早在2019年,辛有志团队公布其GMV达到133亿元;而当年快手电商的GMV规模是596亿元。辛有志团队占比约22%。
面对威胁,快手已经出手整治过辛有志团队。今年6月,辛巴还曾在直播间控诉快手压榨主播,限制自己直播间的流量。近日天眼查的信息显示,辛有志因为相关网络侵权责任纠纷起诉了快手。
在今年最新财报发布后,也有分析师向阿里集团的最高领导者张勇这样提问——越来越多的流量和商品交易额集中在头部(意见领袖)主播,未来你们会不会进行更加平衡的流量分配?
张勇当时回复主要提及了这样几点,包括:一,除了意见领袖以外,还有店铺的直播,我们的直播生态是非常有活力的。二,阿里作为平台,从来不会对流量进行再平衡或再分配,应该保持一个开放的市场,让消费者愿意支持谁就支持谁。三,我们会继续孵化更多元的意见领袖,包括卖家那边的年轻员工,以创造更多的直播内容。
从2020年开始,淘宝直播已经开始培养商家自播和中腰部主播。
据天猫披露的数据,2021年双11,淘宝直播平台有超10万个品牌在自播间与消费者互动,其中有43个品牌自播间成交额超1亿元,510个自播间超千万元。目前,淘宝直播的品牌、商家自播占比已经达到70%。
很显然,淘宝不会也没有把宝全押在超级头部主播身上。
曾经,电商平台上的商家们已经经历过从野蛮生长到依法补税、缴税的过程。
长远来看,这也是塑造公平竞争环境的必经之路。
对于电商平台来说,“好的电商企业肯定不是靠税收优势生存的”。
同理,不靠偷逃税也能活的好的主播才可能与平台长久地共生、共荣。毕竟,地基不牢,大厦不稳。
所以,规范直播电商的税务问题,对于电商平台来说,也不算坏事。
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