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论述至此，有几项结论已经清晰：
尽管在诸多领域，阿里巴巴的竞争者都变多了，但其行业地位并没有被动摇。阿里巴巴依然有着行业内最广的业务覆盖度和最全的多元化服务能力，无论是在消费者端还是在商家端。
经过7年时间，阿里巴巴三大战略的正确性得到了验证。而凭借足够的定力，阿里巴巴在三大战略上均有可观收获，且三大战略的价值还有巨大的释放空间。
长期以来，阿里巴巴持续投入自身能力建设，这塑造了其在不同领域坚持自有路线的底气。对于未来机遇的捕捉，阿里巴巴并不靠另起炉灶或被动跟随，而是积极运营已有资源，充分发挥集团的板块治理能力。各项增长数据和多元化的业务匹配，均证明了这种“打通协同”思路的可行性。
处于“低谷期”的阿里巴巴手中并不缺好牌。不妨多点耐心，让时间来验证，“大象起舞”的故事是否会再次发生。
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