金融服务|下一个目标？Apple Pay引起反垄断调查机构的关注( 二 ) 调查机构|下一个目标|反垄断

相对谨慎的数据是，Evercore ISI分析师认为，到了2024年，Apple Pay的手续费用可能会达到65亿美元。
但是，目前Apple Pay尚未在一些大型市场产生影响，尤其是在支付宝（Alipay）和微信支付（WeChat Pay）主导的中国，以及85%的民众使用安卓系统智能手机的墨西哥。贝恩咨询（Bain consultant ）顾问托马斯·奥尔森（Thomas Olsen）表示：“这很酷，也很好，这表明Apple Pay不是唯一的选择，它的服务在地理位置上有很大差异。”
与此同时，在美国和欧洲，谷歌、三星、星巴克、Venmo、Zelle、Square和亚马逊都提供了数字钱包服务。一些公司在p2p支付领域的规模远远超过苹果，大多数公司同时拥有安卓和iOS应用，这让它们占领了更广阔的市场。
但是，不同于上述企业，苹果正在以一些扩大影响范围的方式将其可以提供的服务联系起来。例如，根据用户钱包中绑定的信用卡数量提供相应的奖励，鼓励未来苹果钱包中的p2p支付，而不是将这些潜在用户推到Zelle或Venmo的手中。
Insider Intelligence支付分析师杰米·托普林（Jaime Toplin）预计，提高Apple Pay的用户粘性，将有助于苹果拓展更多的“增值服务”，比如“一口价”、“先买后付”等支付方案。
支付宝和微信支付已经展示了，企业可以如何从非接触式支付解决方案扩展到小额贷款、财富管理、保险和支付账单等增值领域。目前尚不清楚苹果是否有这样的野心。但今年10月，当苹果首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）被问及Apple Pay相关事宜时，他的兴奋之情溢于言表。
库克向投资者表示：“Apple Pay的表现异常出色。”他补充说，新型冠状病毒使美国在采用非接触式技术时“走上了一条不同的轨道”。“所以我们非常看好这个领域。在这个领域中，苹果可以做更多的事情，所以，这是我们非常感兴趣的领域。”
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