产业链|东亚产业链重构机遇
本文转自【《环球》杂志】;
文/李成日
根据日本经济学家赤松要提出的产业发展“雁形模式”,经济学界曾认为东亚国家形成了以日本为雁头、亚洲四小龙(韩国、新加坡、中国台湾和香港地区)为雁身、中国大陆和东盟国家为雁尾的雁形发展形态,即日本先发展某一产业,当产业成熟后转移至亚洲四小龙,发展成熟后又转移到“雁尾”国家发展,而处于前列的国家则通过转移实现产业升级。
时至今日,雁形模式中各个国家和地区的发展态势已发生了巨大变化,东亚产业链也因此不断重构,日企、韩企针对产业链布局所做出的调整值得注意,而中日韩三国,也可以从这种产业链的调整中寻求新的合作方式,重塑东亚经济发展模式。
“雁型模式”之变
20世纪60年代中期开始,韩国主要从日本进口原材料、零部件以及制造机械,经过组装和加工以后向美国市场出口,迅速实现了经济高速增长,被称为“汉江奇迹”。韩国长期以来积极学习和模仿日本的发展模式,采取了政府主导的出口导向型发展战略。
1966~1978年,韩国进口额中从日本进口大约占到40%。韩国三星集团创始人李秉哲每年年初访问日本,跟夏普、新日铁、伊藤忠商社等日本大企业的总裁进行交流,该公司管理层70%都会讲日语。
进入90年代以后,日本“泡沫经济”崩溃,大幅减少了海外投资。1992年,韩国从海外引进技术中美国超过了日本,而同时期日本也开始把投资重心从韩国转到中国和东盟地区。
1997年,以亚洲金融危机为契机,韩国政府开始投入培育国内原材料及零部件的制造产业。2000年韩国制定了《关于培育原材料、零部件领域企业的特别措施法》,之后韩国企业在半导体存储器、液晶装置等领域里逐步占据了世界领先地位,尤其是三星、SK等成为世界著名的电子产品制造商。
后来,韩国一跃成为经济合作与发展组织(OECD)、二十国集团(G20)的成员国,日韩之间的经济差距显著缩小。1970年韩国的GDP大约是日本的三十分之一,到2018年已缩小为五分之一。2018年韩国人均国民收入为3.06万美元,接近于日本的80%,尤其是在半导体等领域韩国已处于世界领先地位。
2019年7月以来,日本对重要半导体原材料出口韩国实施管制、日韩两国从贸易“白色清单”中互删对方、韩国声称拒绝续签《日韩军事情报保护协定》等,使两国“互虐”步步升级,陷入自1965年建交以来最低谷。2020年7月9日,韩国总统文在寅视察半导体巨头SK海力士利川工厂时强调,“韩国必须转祸为福,走上不同于日本的道路。”由此,日韩之间由以单方面依赖关系为主的“雁型模式”逐步转变为“对等”合作关系,产业技术竞争多于合作。
在华韩企回归难
1992年中韩建交以来,韩国对华出口额一直在增加。目前,中国是韩国的最大贸易伙伴,韩中贸易额超过韩美、韩日贸易额之和。
对长期以来采取出口主导发展战略的韩国来讲,快速增长的对华贸易提高了韩国对华依存度。韩国企业对华投资从构筑出口导向型生产基地,向获得中国内需的方向转变。与此同时,韩国企业开始面临中国本土企业的激烈竞争。最近几年,几乎所有的韩国主力产业在中国市场上都面临强有力的竞争对手。现代汽车、三星电子等在中国市场上陷入“苦战”。
2013年12月,韩国政府公布《关于支援海外投资企业回归国内的法律》,试图改变国内制造业空洞化现象,促进创造国内就业机会。2018年以来,受到中美经贸摩擦影响,一些向美国市场出口的韩国企业从中国转移到其他国家,但主要仍是竞争力较差的劳动密集型企业,到2020年8月也只有80家公司被认定为支援对象。
受新冠肺炎疫情影响,2020年韩国经济可能出现负增长。在韩国国内出现了“安美经中”(安全问题上依赖美国,经济问题上跟中国保持密切关系)用语,说明韩国对华经济依存度的深刻性。2019年,韩国对华出口占其对外出口总额的25.1%,同期日本对华出口占其对外出口总额的19.1%;日本的对华出口额占日本GDP的2.6%,而韩国对华出口额占韩国GDP的8.3%。
韩国对华出口商品中半导体最多,出口额约占27.4%,其次是平板显示器及传感器占6.7%,石油产品占5.6%等。从结构来看,半导体优势很明显,而且中间产品和制造设备也占有很高比重。从2013年到2019年的出口额来看,减少最明显的是平板显示器。但这并不是中国市场缩小的结果,而是因为供应能力扩大的中国产品逐步替代了韩国产品。
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