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题图源自电影《了不起的盖茨比》
“合作多一些 , 格局大一点 。 ”
晚上七点的上海 , 已是华灯初上 , 万家灯火 。
小青结束了当日的加班 , 决定好好犒劳一下自己 。
吃一顿饭?看一场电影?买一件新衣服?这些活动小青都不感冒 , 她径直来到家附近的盒马 , 决定看一看今天的盒马花园有什么鲜花新品 。 郁金香、玫瑰、康乃馨、绣球花……颜色缤纷、姿态各异的鲜花将盒马的一角装点得温馨美丽 。
一年前 , 在盒马买菜的小青正是被这样花团锦簇的美好画面所吸引 , 开启了日常鲜花消费的生活 。
“盒马买的花 , 我一般就放家里 , 想买什么花全看当天的心情 。 ”小青谈起自己的“买花经” , 说得头头是道 , “我在公司也订花 , 每周送一次 , 在办公室放着 , 自己每天看看 , 心情也会好一点 。 ”
数据显示 , 2016年中国鲜花电商市场规模为168.8亿元;到了2020年 , 这一数字已经扩大至720.6亿元 。
随着互联网的蓬勃发展 , 人们购买鲜花的途径早已不限于花鸟市场、街边花店 , 垂直鲜花电商、以盒马鲜生为代表的头部生鲜玩家们、抖音等平台都纷纷做起了鲜花销售的生意 。
鲜花是一门好生意吗?鲜花产业的关键在哪里?生鲜巨头们入局鲜花赛道胜算几何?让我们一一来揭开 。
奢侈品 or 白菜价
近几年 , 在互联网思维的催化下 , 消费市场分化出了两条泾渭分明的赛道 。 一种是以品牌价值为核心 , 精致生活为目标的奢侈品赛道;另一种是主打性价比、去标签化的白菜价产品赛道 。
这两条赛道在鲜花产业中也得到了验证 , 并且相当典型 。
贵价鲜花代表有Roseonly、野兽派等 。 根据天猫旗舰店的价格 , “中国高端鲜花第一品牌”的Roseonly一束鲜花玫瑰礼盒售价999元起 , 永生玫瑰礼盒价格从1314元到129999元不等 , 单件售价不输奢侈品衣服包包等 。
与贵价鲜花的单价相比 , 平价鲜花的单价连九牛一毛都算不上 , 主打的消费群体也是普适性更强的寻常百姓 。
以盒马为例 , 9.9元每支的绣球花 , 一直是盒马App上的爆款鲜花 , 经常刚上架便售罄 。
相比于欧美国家日常鲜花消费占市场30%~40%的比例 , 目前中国的日常鲜花消费占比仅为5% , 同时发达国家每年在鲜花上的人均消费大概是中国的10倍 。 这也就意味着 , 国内的鲜花消费有着巨大的潜能 。
近年来 , 随着“她经济”的迅速崛起 , 越来越多的女性愿意投入到“悦己”的日常消费中 , 而鲜花则是其中的重要组成部分 。
从节日消费到日常消费;从低频消费到高频消费 , 是许多鲜花电商入局赛道的动力所在 。 而日常消费在发展初期总要保持一个相对亲民的价格 , 于是白菜价鲜花孕育而生 。
今年以来 , 盒马鲜花品类的销售增势明显 , 预计到今年底 , 销售额可同比增长3~4倍 。
叮咚买菜也表示 , 截至2021年 , 叮咚买菜鲜花的销量月环比增长持续在30%以上;今年七夕节 , 叮咚买菜鲜花销量环比增幅达到50% 。
面对着近些年平价鲜花的迅猛崛起 , 贵价鲜花大有一种“他强由他强 , 清风拂山岗;他横由他横 , 明月照大江”的气魄 。
一方面 , 两条赛道的目标客户群截然不同 , 如果维持现有的定价策略 , 双方并不存在太多的竞争关系;另一方面 , 奢侈品鲜花的触角远不止在鲜花这一个领域 。
Roseonly和野兽派均创立了自有香氛和珠宝品牌 。 而野兽派更是同时布局了家具、家纺领域 。
野兽派家纺 , 图源野兽派官网
根据Roseonly创始人蒲易的说法 , “在中国 , 鲜花是一千亿的市场 , 珠宝是四千亿的市场 , 礼品却有一万亿的市场” 。 如何成为一个更全面的生活类奢侈品品牌 , 成为了贵价鲜花品牌未来的发展方向 。
当前阶段 , 贵价鲜花和平价鲜花品牌似乎都是安安静静守着一方疆土 , 井水不犯河水 。 然而 , 可以肯定的是 , 在不久的将来 , 两条赛道的发展绝不会只是平行战线 , 彼此的交集终将难以避免 。
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