郭志军|机遇下，“芯”势力需警惕产业过热产生的泡沫和浮躁心理( 五 ) 势力|产业|浮躁|心理|机遇|泡沫

郭志军（主持人）：好的工程师需要很长时间的磨砺，很大的积累。
李秀冬：我补充一下，可能之前大家认为半导体优秀人才都流失到了搞投资、搞金融、搞互联网，但是清华微所四十五年所庆，我们做了一个数据统计，最近五年毕业的学生，70%-80%都是在半导体行业。所以我觉得这也是我们的希望，我们在改变，我们也看到了希望。
郭志军（主持人）：给点掌声。确实没有想到，这种数据还是挺振奋人心的，刚才李总介绍到，我原来是在军工体系，国家一些真正涉及到特别卡脖子的地方，特别是国家战略安全的地方，这种国产替代是必须的，咱们不能给战略对手留下后门。但我们的市场化，不一定非要强调所谓的国产替代，如果我们把自己内功修炼好，消费者会用自己的炒票去买这个单的，他会用脚投票的，如果咱们自己的产品就是好，性价比就是好，我觉得华为手机就是一个例子。可能几年前大家更多看到的是苹果，其实今天我和几位老总在下面候场的时候，我看都是用的华为手机。
所以我觉得只要把自己的内功练好，我们有自己的长处，我们中国人很聪明，不怕吃苦，我觉得发展只是时间的问题。朱总，您也是芯片企业，一说芯片大家都说“缺芯少魂”，您怎么看？
朱阳军：刚才听了两位李总的说法，不同的赛道确实有差异，我们这个赛道，目前的国产化率还是非常低的，中国的市场大概占到了全球的一半，甚至可能今年过去以后一半以上，但90%几是被垄断的。
郭志军（主持人）：我知道的是3%。
朱阳军：按芯片统计国产化率不到10%，6%、7%的点，但中高端的还是被国际巨头垄断。但是我们从实际运用角度讲，这个东西如果不实现国产化，实际有很大的安全性问题。比如我们的电网、高铁，我跟国家电网和中车都深入交流，这两个技术我们产品已经开始出口了，但核心东西还是依赖进口，这对我们来讲是供应链很大的安全问题。所以，对于我们这个赛道来讲，国产化是一个必须要走的路，我们引用任正非先生的一句话讲，这条路必须胜利，除了胜利没有其他路可以走。因为中国这么大的市场，严重依赖于国际两三个三四个巨头的供应，实际会存在巨大的安全问题。消费类可能略微好一点，但很多核心的战略性领域国产化很关键。07年我回国以后，我是中科院出来的，2015年全职出来创业，现在还兼着中科院的研究员，2012年、2013年推国产的，非常非常难，那个时候下游用户对你的感觉是你能用吗？
李秀冬：不是这样的，就像郭总讲的，这个还是要市场说话的。
朱阳军：一开始的时候他不会给你机会测，为什么呢？他觉得这个东西我长期用ST，我没必要换，我也买得着，虽然价格高，但我的毛利没问题。所以一开始国产化有很大困难，但随着慢慢的环境变化，随着国内产线，尤其中兴国际这些一流梯队，大部队开始进入这个领域以后，芯片至少可以用了，所以慢慢开始尝试着用。用着用着发现并不比进口差，而且很多性能方面，包括定制化方面，可能比进口产品更加灵活、更好用、更高性价比。但我们不愿意提性价比，要提性价比好像我们就是低端的，其实不是。所以国产化这条路我们走得很艰辛，为什么叫芯长征？这条路走得很艰辛，像长征路一样这么波折，这个也是我们的感悟，可能不同的赛道真的不一样，尤其工况领域，我们现在全面布局汽车市场，两到三年的投资周期要有，企业要存活，这个事情蛮难的。国产化是不可逆的趋势，这是我们这个赛道百分之百肯定的结论，中国未来在功率芯片国产化方面这条道路上不存在可逆的情况，国产化最终一定是必然发生的事情。
郭志军（主持人）：刚才朱总也很自豪，也有一点点苦诉在里面，芯长征，这是新中国最开始源泉的力量来源。比如在国家电网，在军工，比如跟我们大的公共交通领域，这是不允许出现任何意外的，这是关系到国计民生，确实在这块国内的有识之士，包括我们资本，有更多的思考，更多的努力在里面，形成更强的竞争力，也更好的维护我们自己的安全，我们相信有识之士在这会有高度重视和共识的。
虹宇总和朱总都有各自不同的赛道与认识，回到鲲游，这是国内华为重点布局的点，尤其是在消费电子领域，它可能也在承担着国产化的很多期许，李帅总，您作为联合创始人，有什么给我们分享的东西？
李帅：我们鲲游光电做的事情和几位老总稍微不太一样，我们是用半导体设备，半导体和光学复合工艺做光学芯片，是光学器件。