内部认知不一致，就叫观念的内斗！
这就需要强悍的营销组织管理者了，他做的主要工作，就是和团队每一个人，聊楼盘的价值观，直到大家达成一致。
那么，他就是营销大神了！
为创新产品加冕，为产品人喝彩。欢迎参加“关系场创新认证”

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了解详情：公司老大问，产品部门今年都做了啥？
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