zaker|用创新解决缺工问题，李群自动化以智能工匠引领制造产业智能升级

近年来,伴随工业自动化与智能化的发展,企业机器换人的需求日益凸显。
第七次全国人口普查结果公布,15-59岁人口占比63.35%,与2010年相比下降6.79个百分点。适龄劳动力人口显著下降,随之带来自动化进程加快,倘若机器人行业如果按照原有发展路径,劳动力缺口只会越来越大。

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(资料来源:国家统计局前瞻产业研究院整理)
在当下中国,营业规模在5亿元以下的中小型集成商占据市场约40%的市场份额。面临技术人员流失以及经验缺乏累积的困境,中小型制造商更需要简单易用,经济实惠的平台型机器人,帮助企业缩短机器人的快速落地应用周期。
成立于2011年的李群自动化,是中国首家拥有全品类机器人的公司,更是全球首家推出一体机设计机器人的公司,拥有由中国人全自主研发的全球第一款智能工业机器人操作系统。其总部位于东莞松山湖机器人产业基地,并于深圳和上海设有研发中心。

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大部分制造工厂里,70%都是拿来拿去的手眼协调工作需求,简单,重复,小批多样。李群专注于小型轻量化机器人的应用,让懂干活的工人作为师傅,教会机器人拿来拿去,带领机器人学徒完成大量重复性、低附加值工作。此外,李群的可扩展以及分布式硬件,帮助机器人有足够的扩展能力。在工厂场景,机器人可以解决精度、可靠度和易用性的问题。基于李群的系统化、平台化、易用性系统,能够有效降低工厂使用机器人技术门槛,助力中小型制造企业快速高性价比的实现自动化,从根本上扶持中小企业缺工问题。
对于工业机器人产业的发展,另一个关键字必然是全自研。石金博表示:坚持全自研,是因为机器人要解决物理操作问题,不能只有脑袋,还要知道胳膊,制造业必须要考虑操作性、可靠性和工业品质水准。

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工业机器人三大重要零部件之一的控制器就好比神经中枢,作为核心部件,是由李群自主开发,以保证稳定性并维护技术体系。同样的,位于机器人产业链中游的本体制造也属于自主研发制造。硬件、软件两手抓,李群自动化是抓住时代脉络的机器人品牌,是中国人自主创新、民族创新的成果。
市场表现方面,华东约占李群60%的销售份额。主要客户为3C锂电和消费品产业,更有需要带电作业的电力行业。 2021年,实现营收持续过亿元,2022年更将跨越式增长。
在交流会上首次提出的,还有智能工匠概念。李群智能工匠2.0战略即将在12月下旬正式发布。让机器人从功能手机到智能手机,实现革命性飞跃, 极简化的智能交互操作系统,让工人把机器人用起来,无障碍完成工人与机器人之间的对话协同。
2021年是李群自动化的第一个10周年,其自身的设计与技术正在持续不断践行迭新。坚持创新10年,在成为世界轻量机器人领军者的道路不断前行。
以下,是部分精彩对话实录。
问:李群的目标是什么?
答:我们目标就是让懂工艺的工人就能把机器人使用起来,机器人不再是一个高门槛使用的产品,师傅带领机器人学徒,解决真正的机器换人用工问题。简单易用,经济实惠是我们的产品追求的目标。
问:十年, 营收做到1个亿,对这样的发展速度怎么看?
答:这样的发展,是在我们预期之内,因为我们就是要从无到有,做没有人做过的颠覆性的事情,而且把这个产品做完善。曾经我们也觉得是不是可以去做一些集成性的大项目,快速获取订单,获取利润,甚至上市。但是我自己很清楚,系统化、平台化的标准品才是我的主力。我们去年就在质变了,可能大家会感知到报表收入不多,但其实是一个特别大的质变。我们的产品能够抓住大客户,能产生复制的订单,另一个典型的特点就是渠道建立起来了,可以在海外做品牌了。
【zaker|用创新解决缺工问题，李群自动化以智能工匠引领制造产业智能升级】问:李群的对标对象是什么?
答:我们的产品未来会分为2个板块,一个是标准的机器人产品,一个是智能工匠产品,两者对标的对象是不同的。机器人产品,我们已经是行业领军机器人企业;智能工匠产品则是业内首创,还没有出现明显的对标者。我们坚信,未来的重要市场肯定是协助中小企业的自动化需求快速实施和落地。
问:机器取代人之后,人辅助机器。如何让工厂的人更好的去熟练的操控机器培训?