凤凰网|美国QUANTIC商学院博客: MBA有利于构建科技初创企业无数满怀激情的科技初创公司

无数满怀激情的科技初创公司在创业的第一年便遭遇滑铁卢。导致失败的原因往往是他们在花第一分钱或联系潜在投资者之前，就已经忽略了一个关键的步骤
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创办一家科技公司前，每一位创业者都应该先建立一个能解决商业问题的公司使命。换句话说，如果消费者没有需求的话，即使是绝妙的技术创意也是毫无价值的。
美国QUANTIC School of Business and Technology的董事长兼联合创始人， Tom Adams将与我们分享
如何创建一家科技公司的基本知识
和成功秘笈。

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Tom Adams
美国Quantic商学院 | 董事长兼联合创始人
Tom是年度E&Y企业家全国冠军， Rosetta Stone 的前董事长兼首席执行官，曾在Bridgewater Associates担任董事。他拥有欧洲工商管理学院工商管理硕士学位和布里斯托尔大学历史学士学位
什么是科技初创公司？

简单地说，科技初创公司是一家将基于技术的产品和服务推向市场的新兴公司。
在当前的技术环境中，如果合作者和资源保持一致，科技初创公司很快便可以启动，有时就只需要几周的时间。
随着云计算和数据整合公司的诞生，与其说是从零开始成立，倒不如说科技初创公司是组装起来的。如今有不少服务供应商都提供各种资源，包括在线计算能力、编程团队、项目管理和安全服务。
事实上在科技行业，创业者只要具备正确使命和必备能力，并且找到合适的供应商便可以在几天内创业——这取决于服务或产品的复杂性。

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那么
，创办一家科技公司与创办任何其他企业没有什么不同，对吗？

答案是否定的 —— 创办科技公司和传统的实体企业之间还是有一些主要区别的。
传统业务依赖于选址和功能，需要考虑的因素包括：
1. 所选区域的人流量、交通便利性，是否容易被顾客找到
2. 办公场所租赁
3. 办公场所附近能否雇佣到符合条件的员工
4. 储存和仓库需要
科技公司则能够在一个虚拟的环境中营运。团队的每个成员，从创始人和首席执行官到行政助理，都可以在世界任何地方远程工作。互联网就是他们的办公室，笔记本电脑是他们的工厂。
办公和生产方式的便利性使公司的创建变得非常容易。然而，虚拟商业领域也有其独特的挑战，例如：
1. 团队成员若不能自觉保持联系，团队合作的效力会降低
2. 来自黑客、垃圾邮件和其他在线威胁的持续安全障碍
3. 当服务提供商暂停服务时，业务便可能随即停止运作
尽管科技公司和实体企业有着根本性的区别，但它们获得成功的商业原则却是相同的。彭博2020年亿万富翁榜单便公开了这些商业原则，包括每位富翁经营的行业以及他们为获得成功所接受的教育。其中的例子包括：
· 前美国总统候选人、彭博资讯的创始人Michael Bloomberg拥有哈佛商学院MBA学位;
· 耐克的联合创始人Phil Knight拥有斯坦福大学MBA学位;
· 三星集团董事长李健熙拥有乔治华盛顿大学MBA学位。
由此看来，不论是科技业还是其他行业的亿万富翁，他们从MBA课程中学习到的商业原则都为他们获得成功奠定了良好的基础。
Tom Adams
为您介绍如何创办一家科技公司

Tom Adams是美国QUANTIC商学院的董事长兼联合创始人， Rosetta Stone 的前董事长兼首席执行官，以及Bridgewater Associates的前董事，曾获得 E&Y Entrepreneur of the Year 企业家奖。早年，他就读于布里斯托大学，获得了文学学士学位，后又进入欧洲工商管理学院(全球知名研究生商学院之一) ，获得了MBA学位。
通过多年的努力， Tom积累了为建立成功企业所需的教育、经验和获得成功的商业原则。他为大家分享了他对如何在当前形势下创办一家成功的技术企业的宝贵见解。
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如何从零开始创办
一家
科技公司？

Tom认为，从创业之初创业者们就应该将以下三个基本要素融入到他们的策略中：
1. 确立使命，并保证使命清晰明确。
2. 明确界限，例如：公司将始终坚持耕耘的领域和公司绝不触碰的领域。
3. 快速迭代，确保设计符合实际，并调整产品以满足客户需求。