互联网巨头|互联网买菜,会挤垮菜市场吗?
文章插图
最近,一篇名为《互联网巨头正在夺走卖菜商贩的生计》的文章在网上广泛传播。作者在文中详细描述了自己体验“社区团购”商业模式的经历,对于互联网巨头疯狂补贴、与普通卖菜商贩争利的行为表示不满。
今年以来,受疫情影响,巨头瞄上了正处在风口上的“互联网买菜”。这一新兴模式,大大节省了消费者的时间,方便了我们的生活。不过,它也引发了网友对菜市场小商贩们的担忧。
文章插图
“网上买菜”会挤垮菜市场吗?相比于线上选菜,菜市场有哪些优势?平台补贴为什么不是长久之计?菜市场的存在对一个城市意味着什么?
“羊毛” 能薅多久?
足不出户,送菜上门、下载app送现金补贴、免费送菜……数十亿甚至上百亿的现金砸向消费者,把消费者砸得晕头转向,把小菜贩砸得云里雾里。可这样的套路能持续多久呢?
文章插图
可以说,“烧钱”补贴用户是互联网巨头进入新兴市场的主要手段之一,通过超大补贴力度迅速吸引大量消费者,进而在行业内实现垄断。无论是之前的网约车、共享单车和充电宝,还是如今的生鲜配送、社区电商,其实都是如此。
早年间,网络外卖平台饿了么和美团,为了培育、抢占市场,一边一单单补贴展开竞争、一边一轮轮融资烧钱。这种情况上演最激烈的时候,曾有用户一顿大餐只花了几块钱。战况之惨烈,让当年融资超过10亿美元的饿了么和融资超过20亿美元的美团都苦苦不堪支撑。2015年底,两大外卖平台格局基本已定后,筋疲力尽的双方才逐渐减小补贴。
【 互联网巨头|互联网买菜,会挤垮菜市场吗?】俗话说“羊毛出在羊身上”。如今互联网巨头纷纷入局,未来网络生鲜市场格局趋于稳定之后,消费者还能薅多久的“羊毛”?互联网行业天生就具有垄断性,巨头们在培育了市场,分割了市场之后,当前消费者所享受的这些补贴可能将不复存在。
文章插图
▲某生鲜平台用户订单截图。
所以说,“烧钱”培养、抢占市场,只是一时之计,而非长久之策。对消费者而言,在没有“羊毛”可薅后,用什么方式和渠道买菜,也会逐渐恢复多样化。
菜市场的优势,互联网做得到吗?
出门去菜市场现场挑,还是在互联网平台上动动手指选?今年受疫情影响,似乎越来越多的人在考虑后者。难道,未来菜市场的生存空间将会被不可逆转地挤占吗?
事情没有那么简单。菜市场的独特魅力,互联网是“复刻”不来的。
从体验上来讲,与在小商贩处买菜相比,“云买菜”具有极大的不确定性,无法带来“可触可感”的体验。
文章插图
对比一下感受会更直观。比如在互联网公司早已攻城略地的出行服务领域,无论传统打的还是互联网叫车,用户关心更多的还是能否“到达目的地”,而对路上的行程不那么在意。
可去菜市场买菜,图的就是能亲自调动各种感官来比对、最终挑选出新鲜完整食材的这一过程,图的是一份确定和安心。但是,平台下单的消费者无法直观感受食材的品质,这无疑是一种缺憾。
文章插图
另外,两者在交易逻辑上的差异,也彰显了菜市场的不可替代性。
我们可能会遇上这样的场景,在网上买了一个生鲜产品,到手后发现有问题,对方不太会愿意上门换货,因为来拿一趟的成本比产品本身的价格高得多。最后商家往往会退款。但我们要的是产品,拿着退款有什么用呢?再说,中间折损的时间成本又怎么衡量?
另一方面,作为一种新兴技术,互联网的确起到了信息中介的作用,把相隔万里的需求和供给瞬间撮合在了一起。但同时,这也使得互联网巨头构筑起了一个强势的供应商。消费者在它的面前,议价能力将大大降低。
这时,菜市场的优势就体现出来了。根本上讲,菜市场比平台更依赖社区、回头客等构成的熟人社会。在一个熟人社会中,消费者能够更从容地和菜市场商贩“讨价还价”,商贩也能准确了解消费者的意愿并作出调整。这能构建起互联网无法带来的良性互动。
- meta|Facebook的Metaverse Play是一场互联网未来之战
- 耳机|获投近亿元,海归博士创业8年打造元宇宙入口,要颠覆现有互联网终端
- 华为|华为终于赢了一次,状告美通信巨头侵犯专利,开出600亿美元罚单
- 显示器|鲜花卖出白菜价!生鲜巨头杀入鲜花赛道!
- 裁员|2021互联网公司裁员汇总:裁员的时候,没有一片雪花是无辜的
- 高通骁龙|仅撤离几个月,订单就被2大代工巨头“分走”?郭台铭都始料未及
- 何树山|合肥国际互联网数据专用通道开通
- 叮咚|从商品采购到商品开发,叮咚买菜打造生态型供应链体系
- 阿里巴巴|超过家乐福、沃尔玛,中国最大超市巨头诞生,大股东阿里亏损百亿
- 电信运营商|民航局:鼓励航司、电信运营商和互联网企业开发空中网络服务