影响|以拼多多为例,看思维定势的影响及破解方式( 二 )


中国简单产品生产过量,导致大量初级产品制造商供大于求,供大于求必然的结局就是降价。
3. 微信的进一步开放及投资
在拼多多起步阶段,这是一个低价的获客渠道(这保证了获客成本低),现在这个渠道很贵了,微信政策收紧,很多拼多多早期的玩法,已经无法继续。
商品成本优势可获客成本优势,这是电商的最基础最核心的东西。
4. 拼多多在社交关系的利用上
在电商领域是很超前的,带有非常强的游戏化机制,算是引领了一股潮流,如何做到的呢,就是他在前期的游戏相关领域的运作经验,拼多多早期团队本身就是之前搞游戏的,可以去对比各电商平台看看。
5. 对于中国小城市,下级市场社交关系的深刻理解
黄铮在微信公众号有写文章,从他的文章当中,可以看出他在这块思考很多。
简单聊就是,小地方的社交关系更紧,比大城市的关系链要紧,同时这些地方的社交关系使用代价更小,所以在小地方搞低价位商品社交扩散更快。
6. 融资方面
拼多多黄铮认识网易丁磊,步步高段永平(vivo和OPPO背会大老板)等资源。
五、结语
拼多多是在这个赛道上有足够积累,势能足够高;并且探索出了足够清晰的业务思路;在合适的时间点,利用了各种资源为其所用而成就的。
而要利用这些东西,则需要有敏感的商业嗅觉,懂得如何整合优势资源进行利用,这对个人知识,见识等方面的要求也是很高。
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