下场|刘强东亲自下场，带队社区团购；字节商业化架构调整…… 架构|团购|下场|社区|刘强东

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刘强东亲自带队
京东社区团购战略地位升级
《晚点 LatePost》独家获悉，在本周一（11 月 30 日）的京东高管早会上，刘强东提出会亲自下场带队，将带领京东打好社区团购一仗。刘强东的下场，也会给京东在社区团购上的投资策略带来变化。
目前，京东已经集中整合了其社区团购业务友家铺子、蛐蛐购和京东区区购，在京东大商超全渠道事业群下专门设置了社区团购业务部，负责人为邵宏杰，直接向该事业群负责人冯轶汇报。
邵宏杰 2012 年加入京东，是京东的第六届管培生，此后主要负责京东零售的广告搜索及数据产品等工作。
2018 年 12 月，京东已经开始布局社区团购 “友家铺子” 业务，最早起源于武汉。2019 年 3 月，刘强东带领几名京东管培生，形成了独特的小团队编制，推出小程序 “京东区区购”。
邵宏杰在今年 8 月底的一场演讲中表示，京东已将这两个品牌合二为一，京东区区购将主打自营式平台，友家铺子将转型为共建平台，以服务商的方式，将自营已经摸索完成的方法论运营手段以及京东供应链，提供给合作的线下连锁便利店，帮助它们进行转型。
《晚点 LatePost》了解到，社区是京东整个生鲜战略的重要部分，京东内部在做很多试验和路径。
社区团购目前还处于非常早期的阶段，《晚点 LatePost》获悉，京东内部的观点是：首先社区业态高度本地化，供应链不能复用，很难形成全国网络；其次，目前的生鲜供应链只能支持某些品类，各家都还处于打造能力的阶段，产地仓对于整个生鲜供应链的价值巨大，但没有几家在做，比如奇异果摘下来之后，要分级、清洗、包装、粗加工，很多附加值来自产地仓。（管艺雯）
字节跳动商业化架构调整
将成立 7 条新业务线
《晚点 LatePost》获悉，字节跳动的商业化部门架构在近期发生变动。在商业化销售体系中，原本的三条业务线 KA（全国大客户）、LA（本地大客户）和 SMB（中小客户）将进行合并，再按照字节广告客户所在的具体行业，划分出 7 条新业务线。
“实际的架构调整将会在明年 1 月份生效。” 一位字节跳动人士说。
字节跳动商业化部门的主要业务是通过在头条、抖音、西瓜等产品中售卖广告，为公司实现商业变现。
据采访人员了解，新划分的 7 条业务线分别是：大众消费业务、垂直业务、内容消费业务、投资消费业务、本地直营业务、渠道销售管理和呼叫中心自助产品。
每条新业务线将设立一个专门的负责人，他们均向字节跳动商业化销售副总裁浦燕子汇报，浦燕子向字节跳动董事长张利东汇报。其中，大众消费业务将由浦燕子自己带队。
2020 年，TikTok 在海外扩张遭受风险，公司的增长压力被转移到国内，这就要求字节跳动用更大的力度去挖掘商业化变现潜力。
一位字节跳动商业化部人士告诉采访人员，划分垂直行业将有利于团队去深耕每一个具体的行业以及行业中的客户，对他们进行定向和精细化的挖掘。“原来不同的区域虽然也有行业划分，但线条比较粗。”
调整的另一个原因在于，按照过去的划分方法，每条业务线都可以在全行业卖广告，这容易发生组织内部抢客户、抢业务的情况。如今调整后，很大程度上可以规避这样的问题。（时娴）
滴滴国际化进展：
国际化出行业务日均 500 万单外卖 15 万单
《晚点 LatePost》独家获悉，截至 11 月 20 日，滴滴国际化出行业务日均单量为 500 万，外卖业务 15 万单。疫情影响下，滴滴原本保守估计海外业务有可能不增长。现在来看，结果好于预期，相比 2019 年日均 300 万单，国际化单量实现了小幅上调。
滴滴高级副总裁朱景士是整个国际化业务的总负责人。国际化业务 COO 仇广宇离职后，朱景士全面接管其工作。另据《晚点 LatePost》了解，负责国际化外卖部门的 R Lab 总经理罗文虚线向朱景士汇报。
目前，滴滴已经进入墨西哥、巴西、巴拿马、澳大利亚、新西兰、日本等 11 个国家。其中拉美市场贡献了绝大部分单量。即使在疫情严重的情况下，墨西哥日均单量也在 100-200 万左右。
此外程维在内部称，澳大利亚、新西兰虽然市场小，但毛利高，利润情况可观。目前滴滴覆盖澳大利亚、悉尼、墨尔本等 28 个城市，活跃乘客数为 150 万，活跃司机达 8 万，已成为澳新第二大出行平台。
稍显不顺利的是俄罗斯，在开城后，由于疫情的影响一直处于封国锁城的状态，进展受到影响。一部分滴滴员工还因为无法进入俄罗斯，只能辗转进入同一时区的迪拜办公。