「深度」华为之后，中国手机渠道寻找下一个超级“巨星”( 二 ) 记者|林腾编辑|宋佳楠谁也没有

从销售均价上来看，小米在200美元-400美元，以及600美元以上的价位段上，有了明显的份额长进。
就在几天前，小米集团中国区总裁卢伟冰说，在渠道方面，未来一年要让每个县城都有小米之家。
另外一家想要把握机会的厂商是OPPO 。今年4月， OPPO宣布任命副总裁刘波为中国区总裁，夯实了中国市场战略地位。在9月份， OPPO提出下半年全球整体销量预计在之前基础上提高至1亿部，中国区下半年销量预计提高30%以上。
一加则想在中国市场破圈。同是今年4月，一加手机CEO刘作虎出现在罗永浩的直播卖货现场，用当下国内最热门的方式卖起了新手机。在过去，一加主要风靡于北美和印度市场。
“以前一加线下没有专门对接人，最近终于有人对接，个人认为会是明年的黑马。 ” 上述山东渠道商负责人说，一加上了新品之后，明显在3000元到5000元价位段拉走了一些客户，以前基本上只属于华为。
作为OPPO的子品牌， Realme早在去年5月便宣布回归中国市场。其最早在印度起家，销量增长迅速，主要面向中低端用户。
相比上述品牌的突进， vivo在中国区的表现显得更为稳健。截至今年第三季度， vivo已经连续8个季度稳居中国市场份额第二。
而荣耀在被华为卖出之后也正在加紧备战。除了获得多家渠道商入股之外，荣耀还在继续加大线下渠道的拓展。按照任正非的表述， “荣耀要做华为最强的竞争对手” 。
“华为的竞争对手们将会试图在第四季度加速填补其留出的渠道空缺，并且争相接管华为的广告以及零售资源。 ”贾沫说，如果某一手机品牌成为中国第一，那便意味着很可能是全球前三，这也是促使手机厂商争相跟进的主要考量。
不会有第二个华为华为在中国市场的成功路径源于几年前的Mate 7系列。当时华为内部已能实现芯片自主研发，且在品牌方面一直长期投入，加上中国政府提倡信息安全自主可控，以及国际局势的变化影响，推动华为手机走向了巅峰。
如今，手机行业普遍认为，产品力、渠道能力和品牌能力，成为了手机公司成功的三大要素。
就目前的国产手机厂商而言，产品力和渠道力都几乎达到“满格” ，唯有在品牌上后劲不足。
贾沫以苹果为例，安卓厂商论产品不会输给苹果，渠道方面OV和小米等肯定更优秀，差的就是品牌。
“当前（面对）国际关系新格局和国内科技的创新理念，消费者不仅仅看重国产品牌，还对核心技术（如芯片）开始有更多要求，但对华为之外的国产厂商来说，这需要一些时间。 ”陈峰认为，如今的手机市场竞争，只能是华为留出的空档期里的增长，完全复制华为是比较难的。
如何在华为、苹果之外占领用户心智，成为一众国产手机品牌最为核心的挑战。
过去1个月， OPPO提出了“致善式创新” ，并发布了以技术为驱动的折叠屏概念性产品。 vivo也更新了新系统OriginOS ，试图在手机软件赛道上补足短板，增强综合实力。包括厂商、供应链、渠道商们都在加足马力应战。
接下来的一年里，中国手机行业显然少不了一场更为激烈的新厮杀。