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这半个月 ， 随着司马南质疑联想的视频播出以来 ， 事件持续发酵 ， 成了全民热议的话题 。 本来各方大佬还在观望态势 ， 刻意保持着缄默 ， 看到如今这势头 ， 不知是有意还是无意 ， 都开始纷纷加入战局 ， 或力挺或抨击 ， 让事件的热度经久不衰 。
一面是曾经的大V、媒体人公开站台声援联想 ， 一面是普罗大众一面倒地质疑、指责 ， 如此泾渭分明的阵营 ， 更是体现出现时代社会发展的特点来 。
总体来看 ， 联想事件的爆发是很罕见的 。 但是冥冥之中却有着必然性 ， 不然中国有那么多的企业 ， 为什么单单就联想踩着雷了？
联想此次的应对显然是不及格的 。
这充分表明 ， 这家公司的保守主义 ， 已病入膏肓 。
在互联网自媒体时代 ， 最大的特点是去权威化 。 如今再也不是几个大V振臂一呼就能左右民意的时代了 ， 而联想居然还希望靠着几个知名媒体人的声援就能蒙混过关 。 民意汹汹 ， 这从声援联想的几个知名媒体人遭到网络上口诛笔伐的情况就看出来了 ， 这种做法不仅没能按捺住事件的继续发酵 ， 反而事件本身成了一个试金石 ， 让这些知名媒体人也如泥菩萨过河 ， 自身难保了 。
一个企业的名声 ， 既是无形资产 ， 更是一个企业的生命线 。 像联想这么一个上市企业 ， 一个自诩民族品牌的企业 ， 一个曾经获得了无数荣誉的企业 ， 竟然沦落到如今的地步 ， 被不揣好意地街头巷尾议论着 ， 联想再怎么绝地反击 ， 也无法完全消弭这种影响 。

司马南有关联想的质疑
司马南质问联想的几个问题 ， 如国有资产流失、高管薪资过高、穷庙富方丈等等问题 ， 联想其实都可以大大方方的摆事实、讲道理 。 即便互联网是广场文化 ， 天然具有激进、极端的倾向 ， 那么彼可用之夺志 ， 为什么我不能用来夺帅？可是作为当事人 ， 联想几次欲语还休 ， 犹抱琵琶半遮面 ， 始终不愿意公开应对 ， 这种态度只能说明这些指责不是捕风捉影 ， 空穴来风 ， 联想怕是真有一些无法言说的问题 。
国有资产流失的问题 ， 很多大V都发表过观点 ， 联想在这个事情上估计都能写一本书 ， 涉及到当时的国情、国有企业的改制、相关法律法规的健全等情况 ， 确实不能以如今的眼光看待当年的事情 ， 联想的做法有没有违法 ， 存不存在利益输送 ， 这些留给专家们去分析 ， 不能简单地盖棺定论 ， 因为不止联想 ， 还有不少的企业都有类似的问题 。 对于这个历史上的悬案 ， 将来肯定会有一个各方都能接受的定论 。
【联想|联想事件罗生门，谁才是说真话的那个？】联想最大的问题 ， 是对中国市场一贯的傲慢与敷衍而导致品牌口碑的崩塌 。 民众对联想不满的最大根源 ， 是民众当年对联想有那么大的希望 ， 而在希望破灭之后有多么大的痛恨 。 这些年来 ， 联想的所作所为 ， 让民众这种痛恨的情绪次次都能找到G点 ， 此时哪怕是大罗神仙 ， 都很难解释联想的种种神奇操作 。
联想口碑的崩塌 ， 集中地体现在三个方面 ， 分别是这么多年来没有形成核心竞争力、沦为美帝良心企业、高管吃相太难看 。 我们先一个一个说 。
首先 ， 联想是一家营收超过4000亿元的巨无霸企业 ， 在全球500强里也能排在150名 。 可是这样的企业 ， 却只是一家组装工厂 ， 利润仅仅只有80亿元 。
这和联想的体量是很不相称的 。
联想是打着民族品牌起家的 ， 不说别的 ， 单说政府机关、单位电脑采购 ， 这一块业务都交给了联想 ， 这一点是没得辩解的吧？当初在买戴尔还是联想的时候 ， 很多人也是投票给联想的 ， 原因就只有一个 ， 联想是中国人的企业 。 联想在竞争激烈的国内市场杀出重围 ， 组建起了高效的销售渠道和营销体系 ， 迎来了高光时刻 。 这是政府、民众 ， 也是联想员工都喜闻乐见的 。
可是 ， 20多年后 ， 再回过头来看看 ， 联想还有什么？
除了销售渠道之外 ， 还是那些组装工厂 ， 还是靠着拖欠供应链的货款来维持运转 。 中美贸易战打得昏天黑地 ， 电脑的核心零配件也受到影响 ， 联想如坐针毡 。 企业利益所在 ， 联想应该是最希望中美贸易战早点结束的企业了 。 如果零配件断供 ， 联想将没有产品可卖 。 如果再跟华为比较 ， 联想这么多年 ， 玩了个寂寞？

稿源：(未知)

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标题：联想|联想事件罗生门，谁才是说真话的那个？