黄金|错过“黄金十年”的极兔,能否在快递军团中突围而出?( 三 )
快递市场,或将走向寡头市场
2011年至今,当年近2000家注册快递企业大多数已经接近消亡,大浪淘沙之下,能依然站在市场的快递公司,不足十家。
百世成立于2007年,赶在电商行业飞速发展前加入,也吃到了电商带来的红利,此后全国快递业务量每年都有约50%的增速。
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即便百世现在仍为如何突破亏损而苦苦挣扎,但至少它赶上尾班车了,而极兔,则可以说错过了一整个黄金十年。
错过十年的黄金时间,对快递新军来说,是损失资本积累的时间,也错过了资本市场的支持,想要在后续跟其它快递品牌竞争,极兔必须比别人更快拿出成绩,才有可能进一步做强。
但是,从2016年开始,快递业务量的增速已经放缓,虽然,目前国内快递行业仍处于多头竞争的局面,但市场增量有限,末尾淘汰制只能加速进行。
回看2019年快递行业的市场份额,“通达系”跟顺丰、百世合起来占据了8成左右的份额,留给快递新军的空间并不多。
而从市场前三的份额来看,中通、韵达、圆通分占“一二三名”的状况,已经持续近4年了,且这三家的份额还在不断的扩大,大有长久霸占“前三”的趋势。
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长远来看,国内快递行业很有可能跟欧美市场一样,进入寡头垄断的局面。以美国为例,前三家快递公司USPS、UPS和FedEx,合计占了美国快递市场90%的市场份额。
极兔此刻进入市场,虽然不知道它是否握着更强的“杀手锏”,但从快递行业的发展路径来看,未来的极兔,将很有可能走上被并购,或并购别人的道路。
比如,此刻抱紧拼多多大腿的极兔,未来又会不会成为拼多多的一员,就像苏宁收购了天天快递那样?
趁还有时间,极兔必须为自己奋力一战,否则一旦国内快递市场形成了寡头趋势,达成了稳定的竞争价格,那时候的快递新军,将不会再有议价能力。
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