携手掌阅科技,关于数字阅读,字节跳动能做的事还很多( 三 )


对标阅文 , 字节跳动可能会帮助掌阅收购国内头部网文资源
而相比阅文 , 掌阅在数字阅读市场的上下游产业链布局似乎较晚 。 首先 , 虽然从占比来看 , 掌阅2018年数字阅读流量生态中占据市场份额为20.56% , 仅次于阅文的25.2% , 但掌阅是由渠道分发起家 , 2015年才开始自建内容体系 , 足足晚了阅文15年 , 虽然目前已经拥有超过 50 万册数字阅读内容 , 覆盖市场上 33.3% 的作者资源以及 5.2%的作品份额 , 但是从市场表现上来看 , 人气排名靠前的网文作品如《琅琊榜》、《三生三世十里桃花》、《甄嬛传》、《诛仙》、《花千骨》、《微微一笑很倾城》等全部首发自阅文旗下原创平台和参股平台 , 虽然掌阅旗下也拥有月关、天使奥斯卡、解语、纯情犀利哥、极品妖孽、姜小牙等年电子收入超过100万的作家 , 但从市场产出表现上 , 阅文原创及转化能力明显高于掌阅 , 字节跳动入主之后 , 或许会运用自身品牌收购国内头部网文资源 , 或者重金签约人气作家 。
【携手掌阅科技,关于数字阅读,字节跳动能做的事还很多】
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对标阅文 , 字节跳动可能会帮助掌阅加速打造“书影漫游”产业闭环
掌阅在网文的变现及“书影漫游”产业闭环打造上起步也比较晚 , 阅文旗下的新丽传媒成立于2007年 , 目前已有52部影视作品推出 , 其中电影22部、电视剧42部 , 网络剧8部 , 诸如《我和我的祖国》、《夏洛特烦恼》、《情圣》、《道士下山》等优秀电影作品 , 而掌阅旗下的北京掌阅影视有限公司于2019年4月30日刚刚成立 , 目前还没有成熟的影视作品推出 , 显然在“改编影视剧”这条网络文学衍生品的主要赛道上 , 掌阅的动作也慢了许多 。 更不要说在“书影漫游”的整体闭环产业打造上 , 构架目前还没有形成 , 未来还需要字节跳动进行进一步资源整合 。
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对标阅文 , 字条跳动可能会帮助掌阅建立更合理的盈利模式
掌阅的付费阅读模式已经显得陈旧过时 。 掌阅赖以生存的主营业务付费阅读 , 主要依靠用户充值 , 购买虚拟货币(阅饼) , 然后付费阅读掌阅书籍 , 由于缺乏自有支付渠道 , 读者需要向第三方支付费用 , 安卓版运用微信支付、支付宝、VIVO、华为及电信运营商支付费用 , 其中电信运营商的渠道手续费高达20-50% , IOS版读者付费渠道只有APP STORE , 费用比例分成为3:7 , 即掌阅只可获得70%的充值金额 , 高昂的渠道费用削减了掌阅科技的盈利能力 。 此外 , 随着近来百度的七猫免费小说、连尚免费小说、爱奇艺读书平台等全免费阅读平台的兴起 , 掌阅的付费阅读模式越渐式微 , 如何帮助掌阅建立更合理的盈利模式 , 应该是字条跳动需要主要考虑的问题 。
对标阅文 , 字节跳动一定会帮助掌阅建立自有内容分发渠道
掌阅缺乏自有内容分发、传播推广渠道 。 根据知情人士透露 , 阅文的年均营收规模是掌阅的2.5倍左右 , 而年均净利润是掌阅的6.7倍左右 , 由于缺乏自有分发传播渠道掌阅显得更加孤立无援 , 他们只能根据APP用户的特定行为(预装、点击、下载、激活、评价等)发生的个数 , 向手机厂商、手机应用商店等渠道支付推广费用 , 因而产生巨额的应付账款 , 2014-2018年这笔应付账款费用占到公司总负债的40%左右 , 字节跳动入主之后 , 相信会运用旗下抖音、今日头条、西瓜视频为掌阅建立自有传播分发渠道 。
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结语:其实 , 字节跳动入驻掌阅科技之后 , 除了双方建立起类似阅文一样文娱帝国 , 也有可能在5G、人工智能(AI)、增强现实(AR)、虚拟现实(VR)等先进技术加持下 , 结合字节跳动的大数据算法 , 为未来读者提供定制化的互动沉浸阅读体验 , 未来究竟如何 , 让我们拭目以待 。