时代|时代成就了张一鸣( 二 ) 时代|今日头条|远大目标|高福

3. 留下来这么多优质员工招揽来了，如何留下来呢？
张一鸣成竹在胸，那就是好福利、高愿景、用人之长。
来说说什么是好福利，而不是高福利。就像一开始说得那样，张一鸣会花每月每个人1500元的补贴给员工，为了让他们能够租城市里的房子，让他们享受城市生活、方便锻炼和节约上班时间。
在创业初期，不是所有公司都开得起高福利，但是，有些贴心的福利，还是可以有。
但是，张一鸣也说了，不是所有的员工都能被高工资高福利打动，特别是牛人，比如那个跟着马云领500元钱月薪的阿里高管。
【 时代|时代成就了张一鸣】这些人，你要让他们成为公司利益共同体，要把他们的职业规划，成长和进步都嵌入公司体系。
还要多多给与培训机会，深造机会，高职位机会。
但是，张一鸣不喜欢什么事情都做不好，今天说要颠覆这个，明天要颠覆那个，这不是愿景，是不靠谱。
当他的员工哪怕能够把打印、端茶倒水这些的杂货都做得“风生水起”的时候，张一鸣有大把好职位等着这些“有心有态度”的人。
再来看张一鸣的收集信息、判断信息、执行的做人做事观点。招聘不能放水，特别是创业初期，资金有限的情况下，每一个人很关键，他适不适合，你不知道，那么要舍得花时间了解。
比如你结婚，尽量都不会闪婚，基本都信息，你都会知道和权衡的。
再来，结婚前，你相处一段时间，就会有理性和感性的双重判断，选人也是，你在接触一段时间后，你才知道合适不合适你的公司，到底该放在哪个岗位？
到了执行阶段，那就是，废话少说，实践。