卖场|大卖场如何破局?( 三 )


除了店外,店内的空置也较多。大卖场曾以“大”为荣,但现在,对许多零售商来说,“大”成了束缚与绊脚石。高高耸立的货架、宽敞的通道,和大量空置的面积,这些都让门店更显萧条。
更让J店难上加难的是,甲方把一楼的一处地方租给了生鲜超市,直接拦截了J店的部分生意。甲方为了求生存,也不管不顾了,人为地制造了重复经营。
J店正在做第二件5折的活动,促销吊牌随处可见。从现场效果看,似乎并没有足够的吸引力,未引起太多关注。促销活动是锦上添花,只有把锦织好了,促销活动的花才能“好看”。
J店专门辟出了一个较大的区域,用以存放到家业务的商品,这种设置无疑是应对新消费模式做出的改变。
这篇文章是疫情下零售商系列的第七篇,主要是撰写疫情下零售商的坚持与艰难。本文特意隐去了零售商的名字,是不想给零售商带去不必要的困扰与麻烦。
不管怎样,零售人是努力的。在一家弱势门店工作,付出的并不比那些强势门店少,有可能更多,但却难显现出立竿见影的效果。在弱势门店,像拉一匹陷入泥潭的马,用很多力气,马才有可能移动半步,而在强势门店,要做的则是快马加鞭,让马跑得更快。
在当下,活得不错的零售商有很多,但可看到,像大卖场这个业态,并不是所有零售商都能如大润发一样意气风发、疾步快奔,许多零售商正在努力摆脱困境,努力地让自己狂奔起来。