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作者丨何思思
编辑丨周蕾
“数字化”是国内乃至全球范围内讨论热门词汇。
目前，在数字经济发展的刺激下，无论是政府还是各地方企业都想抓住这一新机遇，乘数字化东风，开启数字化之旅。
科技属性较强的企业无疑成为了主力军，他们首先想通过自身的技术优势进行数字化解决方案的研发及推广，并不断进行技术及产品的更新迭代，致力于成为数字化转型道路上“天花板”级企业。从目前来看，这类企业也占据了数字化行业较大的市场份额。
对于它们而言，数字化是一条新赛道，虽然其有着先天的技术优势，但专业知识匮乏。那么，科技企业入局主要有哪些考量因素？如何发挥其长板，补齐短板成为了业界的焦点话题。
【 腾讯云|对话北明数科董事长王进宏：因「时」而变，数字化转型赛道遇上了腾讯云】带着这些问题，近期，雷锋网与北明数科董事长兼北明软件高级副总裁王进宏展开了一场深度对话，试图通过这次对话找寻问题的答案。
数字化浪潮下，企业转型需step by step
其实，数字化转型在我国是一个老生常谈的话题，其概念并不是在近两年才诞生，但其实践的步伐却是在近两年逐渐加快。
2020年年初疫情蔓延全国，各类企业都遭到了不同程度的冲击，尤其是中小微企业，但疫情的冲击也极大程度刺激了中小微企业对数字化升级的需求。无论是商业模式单一、线上经营能力缺失，还是内部管理、营销模式的落后等；中小微企业在疫情中暴露出的短板，也正是数字化升级服务商的发力点。
后疫情时代，我国数字进程不断深化、制定数字战略、社会进入数字化新常态等，同时也提出了数字政府、智慧城市等新提法。据相关机构对全球各国家的智慧社会建设分析得出的结果显示，中国在2021年的总排名（第32位）相比2019年上升了8个位次。
从地区划分来看，近年来，无论是起步早、发展快的东部地区，还是起步较晚的中部地区和东北部地区，发展情况较好。西部部分地区样本虽然偏少，但仍有贵州、重庆等省市表现亮眼，且数字化转型与当地政策紧密相关。从行业来看，制造业由于涉及领域广泛而表现得格外明显且态度积极，轻工业也紧随其后。
无论是疫情时代催生的数字化转型需求，还是后疫情时代优秀的转型成果，都少不了优秀技术及产品的加持。而科技企业由于其特有属性成了数字化转型的中坚力量。
数字化转型的道路上不乏优秀企业的入局，北明软件是一家从产品分销到系统集成，再到现在以软件和服务为主的公司。
被问及进军数字化领域的缘由，王进宏讲述道，在中国20多年的信息化建设进程中，北明软件主要为政府及企业提供信息化服务。而近几年，全行业已经从信息化进入数字化阶段。
“如何为政府、企业、金融等领域的客户提供数字化转型服务我们考虑的首要因素。”
王进宏也坦言， 无论是进入一个新的领域，还是一个新的行业，都是机遇和挑战并存，对于企业而言需要做的是从各方面做好准备，如何把握机遇，如何分析并化解这些困难挑战。
战略调整需因势而变、因时而变
“得数字化者得天下”，成为企业数字化时代的企业共识。与此同时，国家政策扶持及企业发展需求给想要入局但不敢入局的企业吃了一颗定心丸。
可以说，近两年来加入这一赛道的企业越来越大，但随之而来的问题是从哪个领域切入，能更好地拥抱数字化？
众所周知，在数字经济发展过程中，需要数字政府的有效保障。简言之，要想数字经济发展的好，必须建好数字政府这一地基，而数字政府发展的关键是智慧城市的建设。
近段时间，全国各地方省市也出台了智慧城市建设的相关政策意见，最为典型的目标是实现“六个一”（基础设施“一体支撑”、数据资源“一湖融通”、政务服务“一网通办”、政府运行“一网协同”、城市治理“一网统管”、产业经济“一网转型”）。
从数字化转型主体来说，被披上数字化外衣后，政府要从管理型政府向服务型政府转变。对赋能企业而言，他们思考更多的是如何利用新一代信息技术，帮助政府进行转型升级。例如如何发掘政府进行社会治理、城市管理、民生服务中问题和痛点等问题。
据了解，北明软件从2012年就开始做智慧城市，也是从这一年开始接受数字化这个新事物。

稿源：(雷峰网)

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