阿宅|突然时课王思涵：跟谁学的社群运营土在哪里？作者：阿宅( 三 ) 作者|公众号|王思涵|裂变|社群

2. 社群组建
此外还要关注入群成功率。我们自己在组建所有社群时，会给对方老板展示社群组建的去向轴，沉淀下来方便其团队下一次执行。
如果家长不通过，等于外呼组建还是0。所以我们要每天记录数据的进展，关注平均进群率是否能达成我们调整后的率。在社群的组建中，入群率是非常重要的数值，不入群，后边的活动没有办法开展。
3. 活动投放

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首先是活动内容，我们有很多活动，其中2个活动是最高效的，一个是跟公校进度有关联的，第二个是跟考试有关的。
关于公校进度关联，比如小升初，家长们要开始为孩子准备，比如设置21天打卡计划，把小学所有单词背完，家长很乐于参与这样的活动。跟考试相关的，比如期中期末考试的冲刺课，一定比平时突然参加一个活动要好的多。
【 阿宅|突然时课王思涵：跟谁学的社群运营土在哪里？作者：阿宅】第二是运营切入，分为3点：运营周期、服务投放以及运营手段。

运营周期。我们做一项社群活动，一般做4个周期，年周期、月周期、周周期和日周期。我们按照循环的过程，每一步详细地写出当天要做什么，后面产出什么结果。只有每天都想办法完成小的节点，才有可能推进完成整个活动的大目标。
服务投入。为什么3到5天内一定要把社群组建完成，因为之后的服务要马上投入进来，要跟家长互动，点对点卖课。做小升初的最高纪录是21天，从零开始组建社群，21天以后卖空所有作文，授课时长只有一周。前边用两周投入微课堂，让家长体验师资，展示教材等。做了大量服务切入之后，到最后那一周，才开始推出整个课程。最后是非服务的运营手段，我认为机构应该节制一些，不要常用这些手段。