阿宅|突然时课王思涵:跟谁学的社群运营土在哪里?作者:阿宅( 二 )
二、跟谁学运营特点
总结一下跟谁学运营特点和内容输出特点。我们主要讲运营特点,跟谁学把社群流量层层筛选,先裂变,裂变完以后关注公众账号,先是流量群,紧接着是体验群,最后是付费群。
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跟谁学有两百多人在北京总部做线上运营,人员分工很细,负责增长的小伙伴只负责增长,而且每一层的考核KPI也不一样。
分析完跟谁学后,我们还是要回归理性,可以“取其精华,去其糟粕”。
可以借鉴的是:
1. 个性化服务转化
2. 多样化内容输出
3. 注重输出目的语言转化。比如利用淘宝展示法告知家长每一步的输出目的。在推课过程中,他们会不断输出公司价值观和形象,让家长认为跟谁学的东西就是好
4. 社群路径畅通,跟谁学整个循环下来有入口、出口,不管怎么入、出,都会在流量池里
5. 专人专岗,目标清晰
教培机构普遍会遇到这4个问题:招生难、获客成本高、留存低、转化率低。解决的方式只有一个,我们一定要建立我们受众群体自循环的流量池,将流量转化为粉丝的路径打通。
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从流量池的建立,到客户,高潜客户,到用户,到粉丝,到流量,是一个循环过程,选、培、育、留、裂,这是社群以及市场运营人员必须要具备的5项能力,而且这5项能力都不能有明显的短板。这也是一个机构需要具备的运营能力。
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跟谁学把社群分为好几层,对于K12行业有这3层就可以了,获客社群、转化社群、内部社群。
你需要什么样的社群?你到底需要什么样的社群?获客社群无外乎以下4种:年段、科目、学校和活动,各有优劣。
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关于社群组建的方式,我总结了5种。
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快速组群用的最多的方式是线下组群,再细一点就是外呼的方式。借势转发,设计进群的活动(图片、链接),发到其他线上群内,家长做二次传播。参与转发活动的家长可以在群内获取福利(书,雨伞,音响等实物),耗费最小的精力把群翻番。
粉丝组群是基于已经体验过机构服务并满意度高的的老客户。相当于活动图片成为了让家长帮忙转介绍的媒介。
社群内容体系化输出通知公告的类型主要分为活动预告、通知及机构服务展示、外化两类。
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这个地方我强调一句,课堂外化一定是基于产品逻辑去外化的,比如产品入门侧、出门侧,而不是单纯配一张孩子的笑脸,家长就会认可。在外化的时候,要把优势一起外化出去。
再讲一下微课堂。微课堂的设计是非常有技巧的,K12行业有一个难点——如何把线上流量引入到线下?举个例子,在微课堂中老师会说我们今天要做同步的练习,大家可以到校区免费领取微课堂手册,这个时候只要用户上门了,就比别人多个接触家长的机会。
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哪些因素影响社群活动的效果?一、社群成交任务公式
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关于进群率、上门率、签约率,我们总结了这3个数据。跟大家讲一下资源数和签约人数,这两个我们可控的数字,做社群任务时,这两个数字很关键,一定要在这个过程中诱导和推导出来。大家一定要做出合理的数字让团队完成,特别是线上团队,一旦开始,在过程当中再调整整个策略,会导致任务完成质量不高。
二、影响活动社群活动数据的关键
1. 电话呼出
在社群活动中从零开始的活动,第一个是电话呼出,我认为地推效果最好,电话呼出是我们最重要的部分,与3个点相关:资源消耗、话术设计、反馈调整再调整。
第一是资源消耗。社群从零开始做一项活动时,组群期最多5天。为什么是5天?因为家长能在群里等你的时间也就是3到5天。消耗资源的速度是非常重要的,如果我想5天组群,有2万条资源,我需要多少小伙伴和兼职人员消耗资源。
第二是话术设计,打电话的时候,一般会进行分组,要不停地让团队验证哪一种话术是当下最有效的,然后进行反复调整。
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