眼看一二线城市流量日渐见顶，京东试图加快向低线城市渗透的步伐，但此时拼多多已然长成了庞然大物，并且以一夫当关万夫莫开的气势阻挡着对手的疯狂试探。
从去年开始，京东相继推出了“京喜”、“京东极速版”等专门瞄准下沉市场用户的独立App，在打法上，京喜和淘宝特价版如出一辙，几乎都是以拼多多的模式对抗拼多多。然而，在三大巨头同时发动的“百亿补贴”这一烧钱打法下，京东的下沉之路并未取得明显的优势。
根据财报显示，截至9月30日的12个月里，京东的年活跃用户数为4.42亿人，与上一季度的4.17亿人相比，实现了2420万的单季新增。
而根据京东方面“80%的新增用户来自下沉市场”这一说法，可以估算出京喜在第三季度的新增用户还不到2000万，与阿里的3000万和拼多多的4810万相比，京东的下沉攻势还有待加强。
除此之外，在今年大热的买菜领域，京东不仅要面对同行阿里和拼多多的围追堵截，同时还要与行业之外的美团、叮咚等玩家争抢赛道，谁能最终突出重围成为最大的赢家目前还是一个未知数。
【 阿拼京|电商巨头三国杀：“阿拼京”向何方？】纵观下来，京东除了在物流上花重金打造了坚固的护城河以及在家电3C这一品类上占据较大优势外，在其他品类扩张、下沉市场渗透以及新业务开展方面似乎都未占据上风，而作为三家公司中最早入局的玩家来说，京东要如何在这场电商行业的“三国杀”中找到自己的立足之地?

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