明年将进入智能城市战略“进攻期”，三条收入曲线支撑盈利
“随着标杆的落地逐渐进行复制和推广，把我们成功经验快速向各个城市复制，明年（我们）会进入‘进攻期’。”谈及明年的规划，郑宇在接受采访人员采访时如是说。
郑宇表示，京东数科的智能城市业务正在经历从孕育到成熟的阶段，打造了如雄安块数据平台这样的国家级乃至世界级标杆产品，在南通打造了国家级的市域治理现代化标杆，在北京亦庄打造的生活方式服务业标杆也逐步成型。明年，京东数科将加快智能城市发展步伐，通过在多地打造标杆，由点到网的进行拓展。
“我们以城市为单元，深耕城市，不会随机游走，未来江苏省、长三角、北京是我们的重点。”郑宇说。
众所周知，智能城市建设是一个需要大量投入的板块，如何找到自己的商业模式，实现持续盈利，是摆在众多参与者面前的实际问题。从京东数科的招股书来看，2017年—2019年及2020年上半年，政务及其他客户数字化解决方案业务占比由0.81%提升至5.57%，各期限内为京东数科贡献的收入分别为0.73亿元、1.47亿元、8.41亿元和5.75亿元。
郑宇告诉采访人员，京东数科用三条曲线构建智能城市业务的收入模型。“我们的商业模式中，项目建设费用是第一条收入曲线。后面会通过‘两翼’产生运营收入，比如说会有一些广告、积分的变现等一系列措施，包括帮助中小微企业解决融资问题，这是第二条曲线的收入。第三条曲线的收入就是平台开放，向很多开放应用收取服务费。”
而京东数科的智能城市“战役”并非单打独斗。在今年的JDD大会上，京东集团首席战略官廖建文表示，京东集团将全面构建数智化社会供应链，同时，京东集团提出基于技术、产业、生态的新增长飞轮“TIE”，在内生增长的基础上，通过发展能力生态、业务生态和平台生态来实现可持续的增长。
郑宇表示，在智能城市布局中，“两翼”大量整合了京东集团的资源和能力，包括区块链、企业支付、企业信用、企业金融、数字营销等。“京东是把智能城市作为战略级业务来做，我们在京东不只是一个部门，也不只是一个业务，而是未来整个京东技术服务的重要板块之一。”
【来源：萌犀财经】
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